繁荣新村工程安全文明施工二次策划.doc

曙光控股集团有限公司 *繁荣新村小区工程安全文明施工二次策划* 繁荣新村小区工程 安全文明施工二次策划 一．编制目的 繁荣新村小区工程是2013年度曙光控股集团在台州房地产市场的年度力作。集团公司已多次明确，将繁荣新村小区项目打造成为集团公司房地产施工样板项目，确保项目施工夺得浙江省优质工程结构和安全文明施工双“钱江杯”。 繁荣新村小区双优工程的创优工作，将为曙光控股集团房屋建筑工程的管理提供指导性的样板，对集团公司房屋建筑工程施工领域具有重要的示范意义。集团公司通过繁荣新村小区工程的创优策划，分步实施，树立项目管理样板地位，通过以点带面的方法，全面指导实施集团房屋建筑工程施工安全生产工作标准化的推进。 因此，本工程日常管理必须要高起点，高标准，在以往的房屋建筑工程安全文明施工管理上再上一个新的台阶，确保本工程作为集团公司示范工程的样板地位，树立曙光控股集团的优秀形象。 为确保上述目标的全面实现，集团公司组织项目部对本工程安全文明施工进行了二次策划。以期全面指导本工程施工现场安全文明生产施工各项创优管理工作。 1 曙光控股集团有限公司 *繁荣新村小区工程安全文明施工二次策划* 二．编制依据 2.1依据国家相关法律法规文件 中华人民共和国《安全生产法》 中华人民共和国《消防法》 中华人民共和国《环境保护法》 国务院《建设工程安全生产管理条例》 国务院《特种设备安全监察条例》 劳动部《漏电保护器安全监察规定》 建设部《实施工程建设强制性标准监督规定》 建设部《建筑施工现场环境与卫生标准》 建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施意见》等 2.2台州地区工程建设相关的安全规定、规范、标准。 《浙江省建筑市场管理条例》 《浙江省建筑工程安全生产管理办法》 《浙江省建筑工程文明施工管理办法》等 《台州市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》 《台州市建设工程项目施工现场安全监督检查实施办法》 《浙江省建筑优质工程（钱江杯）评审办法》等 2.3本实施规划同时依据《曙光控股集团安全文明施工标准化管理手册》制定。 2.4本实施规划在制定中参考了集团公司其他优秀工程项目施工管理的经验和作法，并有效地结合了繁荣新村小区项目施工现场的实际情况。 2 曙光控股集团有限公司 *繁荣新村小区工程安全文明施工二次策划* 三、工程概况 3.1工程建设概况 3.2工程设计概况 3 曙光控股集团有限公司 *繁荣新村小区工程安全文明施工二次策划* 四、目标管理 4.1安全生产管理目标 制定和完善项目安全管理制度，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在1‰以内，争创浙江省安全优良达标现场。 4.2文明施工管理目标 争创浙江省文明施工样板工地，坚决贯彻市政府令，按我公司文明施工管理体系，组织管理，创建“环保工地”。 确保浙江省优质工程“文明施工钱江杯”。 五、组织体系 开工之前，项目部应成立“繁荣新村小区工程项目施工现场安全委员会”，建立健全安全管理组织体系。安全管理体系在工程施工的全过程中必须遵照浙江省及台州市有关安全生产的法规和建设部颁发的相关法律法规不断优化贯彻，同时严格执行本企业安全生产管理制度。在安全文明施工日常管理过程中不断加强管理力度和力量，做到常抓不懈，时时强化安全意思，切实把安全生产管理、文明施工管理和安全文明施工技术措施落实到位。为强化安全管理、切实保证安全生产，保证安全生产体系的正常运行，项目成立安全管理组织机构： 4 曙光控股集团有限公司 *繁荣新村小区工程安全文明施工二次策划* 安全管理组织体系 5 曙光控股集团有限公司 *繁荣新村小区工程安全文明施工二次策划* 文明施工保证体系 6 曙光控股集团有限公司 *繁荣新村小区工程安全文明施工二次策划* 六、岗位职责 为充分发挥繁荣新村小区项目安全管理各部门职能，特制定主要安全管理人员岗位职责： 6.1集团公司安全部 （1）负责对本工程宣传和贯彻国家、地区和企业有关安全生产、环境保护方面的法律法规和标准、制度； （2）组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目部及时落实安全技术措施； （3）对检查发现的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议，并督促整改验证； （4）组织项目部进行集团公司级安全生产、环境保护方面的教育与培训； （5）协调配备项目专职安全生产管理人员，配合组织项目经理、施工员、安全员、特殊工种人员的安全培训和复审工作； （6）监督项