网络工程项目管理流程表格M12 XXX项目阶段性工作报告精选.docVIP

内蒙古边防总队网络设备采购二期项目 阶段性工作汇报 建立日期: 2010-5-31 修改日期: 2010-5-31 客户项目经理：闫国栋 日 期：2010.5.31 宝亮项目经理：王海军 日 期：2010.5.31 1、项目背景 军队信息化的目标是利用信息技术，提高军队的运行效率，使军队的决策建立在及时、准确、可靠的信息基础之上，以便更好地为保卫人民、保卫国家边界的安全与稳定。 内蒙古边防总队VOIP采购项目，主要是针对内蒙古边防总队VOIP线路现行状况进行扩充，再给各边防大队原有线路的基础上添加相关网络设备，并且为已经开通网络的一线派出所添加VOIP语音网关，实现派出所到大队，到支队，到总队专线电话的开通；进一步预留其他业务的扩容能力。 2、项目回顾 2.1、用户需求 根据内蒙古边防总队的要求，二期项目需新建27个边防网点网络并需要开通VOIP语音电话业务。 目前四级网通过各个大队汇聚后上联到各个支队，各个大队的交换机汇聚网点。目前的连接方式是大队的交换机连接所辖所有派出所的交换机，各个派出所的交换机通过广域网线路连接到各个大队的汇聚交换机。语音网关以终端的形式接入到派出所交换机上，实现派出所语音的接入。派出所的路由器作为其他业务的上连预留接入。大队到派出所的路由协议采用的是静态路由，网点派出所到大队也使用静态路由。 2.2、项目实施的组织结构 内蒙古边防总队VOIP采购项目的项目组由内蒙古宝亮信息技术有限公司和客户方共同组成。内蒙古边防总队项目经理由闫国栋担任，各支队信息处和本次涉及到VOIP实施的派出所信息处作为项目小组成员。内蒙古宝亮公司由王海军担任项目经理，项目监督组组长由闫东升担任。项目组成员包括郭文亮、王晓康、丁海龙、费朝伟、温静、房建玲。组织架构图如下： 序号 职责 姓名 移动电话 电子邮件 1 项目经理 王海军 wangys@ 2 监督组组长 闫东升 yands@ 3 实施组组长 王海军 wanghj@ 4 商务 温 静 wenj@ 5 协调 房建玲 fangjl@ 6 实施工程师 费朝伟 feicw@ 7 实施工程师 郭文亮 guowl@ 8 实施工程师 王晓康 wangxk@ 9 实施工程师 丁海龙 dinghl@ 2.3、项目实施的主要阶段 本次内蒙古边防总队网络设备采购二期项目总体实施阶段主要涵盖了如下几个阶段： 项目环境调研 ——包括网络现状的描述和网络改造的目标； 项目总体实施工艺 ——包括实施技术方案； 项目详细实施计划 ——包括实施进程计划等表 2.4、项目实施的时间、范围 内蒙古边防总队VOIP采购项目第二阶段实施的时间从2010年5月23日开始，主要实施锡盟五个派出所网点，但由于各网点派出所实施环境不成熟，实施工期在工程师下各网点后根据具体实施条件确定。实施的范围包括，根据双方所签订的合同范围对本项目涉及的销售管理、物料需求、采购管理、项目实施管理、项目验收测试等模块。实施范围仅限于与生产有关的采购设备范围；仅限于内蒙古宝亮一家公司所供应的相关产品，不包含其他公司。 本次实施范围也不包含合同范围之外的相应服务，比如网络优化等。 图1.第一阶段实施记录图 图2.第二阶段实施记录图 3、项目阶段性总结 3.1 已完成工作 3.2 未完成工作 3.3 工作障碍 本项目第一阶段实施主要包括呼盟、阿盟、巴盟三个地市，实施情况如前期报告所述，其实施周期时间如图1所示，第二阶段实施主要包括包头和锡盟两个地市，其中包头达茂旗大队-白音塔拉边防派出所因营房搬迁，实施日程推后待定，本阶段实施周期时间如图2所示；锡盟共五个网点派出所，但因甲方与运营商在线路连通问题上沟通不足，实施网点有停电情况及运营商线路不通存在，实施条件不足，导致实施周期过长。 我方派往锡盟工程师于5月23号到达支队，对实施环境、货物情况及ip地址进行调研，随后前往各大队实施。其中由于二连-格日勒敖都派出所移动线路不通及移动的线路均没有做与协转连接的Q9头等原因延长实施周期。在本次实施中，我方工程师本着热忱、负责、严谨的工作态度，为保障整体工作的有序进行，克服各种困难，积极主动与运营商沟通及参与进行线路测试、整理全区边防网络IP地址表及电话号码表等分外工作，尽最大努力保证实施进度，并将一期中未测试的遗留网点白音都兰白音乌拉 边防二期实施阶段性工作汇报 5 内蒙古宝亮信息技术有限公司