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产品开工前要点工作介绍内容和提纲 1、对每个监造师必须时刻都在深思熟悉修下列要点： 系统计划:在监造所负责船舶时（系统工程）均须在心中有系统的计划，预想整个监造过程，凡所需要一切资料、文件、图纸、器材及工具装备均已备妥。 条例清楚：所有生产方面的各项困难问题，必须处理清楚，以免混乱，对产生困难的各种原因，必须分门别类列出，设法找出解决这些困难的途径，尽力采取预防措施。当监造师实施管理、组织、协调工作中所遇到的困难，在其发生之初，应当立即处理，不可使自己成为阻拦生产的“瓶颈”. 总结经验避免前人所走的弯路：深思熟虑地了解某些方面可能给你带来问题，运用这些思索取控制你的工作，高瞻远瞩，以避免重蹈覆辙。 培养预料事务的能力：为了做好所管辖的监造任务，对每一项工作的细节应尽力做到了如指掌，养成你预料事务的能力，从而使工作得以顺利进展。 保持较完整的监造日志：尤其对主管监造师来讲，为了保护自己，免遭生产工作受阻时引发的非议，对经常需加注意的全部工作项目，要保持一份较完整的监造日志，以供备查和收集资料。 部门之间良好的合作关系：顺利完成监造任务，多半取决于同兄弟科室车间的合作关系，因此必须尽一切努力，建立与其他部门之间良好管理，切不可期望其他部门的人员，完成理论上不可能完成的任何任务。 建造与监造的关系：充分了解船舶建造过程和监造过程的相互关系 管理人员的工作效率：工作效率=能力x干劲 安全生产：保证安全生产，就得熟悉各种安全生产的规章制度。而随之需要生产的安全措施，使你在不知不觉中对这些安全制度运用自如 2、产品开工必须具备的条件： 产品合同正式生效 施工图纸及设计资料基本齐全，空缺项目已有落实，并能满足生产进度 组织生产的工艺计划已具备并能满足生产要求 主要材料已到厂，并已复查合格验收 产品总工艺计划已具备 主要配套设备均已落实，并满足建造总进度 大型铸锻件已交货到厂，能保证技术要求和配合安装进度 正式试制件的设备，能保证技术要求和配合安装进度 本厂自造机械和完整件先行生产，并已进入部套装配 船体放样与结构展开基本结束 管系、电缆综合放样基本结束或满足安装进度要求 船台、平台能力及设备符合建造要求 建造胎架材料和专用工夹具已准备好 有关施工安全设施已具备 工种和劳动力平衡调剂措施已落实 3、产品开工前生产准备用图纸及资料的标准提供时间 资料: 合同及附件、经营处、合同签订及十天内 产品建造原则工艺、设计所、合同签订及1.5月 总图、机舱布置图、设计所、合同签订及1.5月 产品主要材料、设备清单，设计技术设计结束 大型铸锻件及外协单，设计所技术设计结束 产品专用工装，工夹具模具清册 施工图目录及供图计划清单开工前三个月 产品总进度表，生产部开工前3-5个月 管阀件、附件预估明细表，设计所开工前3个月 产品总工艺计划、路线处开工前二个月 预装件清单、封舱件清单，设计开工前四个月 工艺文件目录设计开工前二个月 对外交验项目，设计开工前二个月 备件备品明细设计开工后一个月 图纸： 满足船体内场开工的放样图，开工前3.5个月 满足船体中小合拢的分段图，开工前2个月 满足分段管子预装的放样图，开工前1个月 满足船台大合拢所需图纸，开工前1个月 满足码头安装的各类图纸，开工前1个月 4、产品监造的主要依据——大日程计划 解析：一般销售合同签订后22个月交船，其中涉及周期10个月，建造周期13个月，设计周期中技术设计工作是由我厂或委托有关单位进行，一般四个月周期，主要图纸需送船东和船检认可，其退审期限在3周到2个月之间，然后由设工所进行施工设计，建造13个月中一般划分为分段制造4个月，船台及系泊舾装各占4.5个月。 产品建造大日程由生产处为主，有关处室共同配合，并经厂领导批准船舶建造计划，包括建造总进度及船体建造、系泊安装试验 、关键阶段的预想进度，是作为监造人员的主要依据。 5、监造准备工作：了解船舶建造合同，技术协议，说明书多掌握，船舶在各阶段的制造工艺，包括: 船、机电说明书，建造原则工艺，轴舵系拉线照光工艺、主机安装工艺，上层建筑整吊工艺等等，并粗览一遍自己所负责范围内容的施工图纸，从而形成工程轮廓，便于找出每个阶段的工作重点。 6、船台建造进度和分段制造计划的编制 为了实施船舶总进度计划中头二道工序的目标，主管监造师应该以大日程计划为目标，根据车间劳动力、技术状态，人员素质及历年来所积累的工程数据，编制船台大合拢网络计划和分段预装，涂装的计划表，作为建造过程中编制月度计划、周计划的依据。 7、监造师与船东、船检业务的依据 船东与船检工作依据： 合同中要求入级船级社规范规则； 建造合同及有关技术协议书； 船、机、电说明书及施工原则工艺； 船舶检验项目； 船厂送审认可图纸。 业务联系内容：1、处理船东代表在建造过程中提出的意见；