抓好班组安全管理经验谈.docVIP

抓 好 班 组 安 全 管 理 经 验 谈班组是落实安全生产最基层的生产组织，只有班组保障了安全，才能保障企业的安全生产，搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键，只有抓好班组的安全管理，确保人身安全、设备稳定运行，才会有全局的安全生产?????? ????为此，通过以下几项措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。??? 一、选好班组长，强化班组长核心地位负责组织班组的全面工作，是班组的安全第一责任人，班组长的素质决定了班组的管理水平，其一举一动，对全班每一个人都产生直接影响。因此，首先必须选拔具有政治思想好、安全责任心强、技术素质高、管理能力强的职工担任班组长班组长能加强自身建设，为人正直，办事公正，严于律己，以身作则，能明辨是非并能采纳他人的合理意见，能充分调动班组每个成员的积极性，发挥各自的技术特长，亲临作业现场、狠抓习惯性违章，严守规程、制度，为全班做出好的榜样技术素质高二、提高班组员素质???安全规程学习制度化、日常化，每月随机抽考职工，检查职工学习安全情况；并对学习达不到要求的进行考核。努力提高班组人员的技术业务水平。特别是，上岗前必须经过培训教育考试合格方能上岗，组织技术培训，以便让在最短的时间内掌握设备的运行方式、狠抓制度落实?1．开好班前会。利用班前会向职工宣传安全生产方针政策、分析当前安全生产形势、了解基层安全生产状况，班组安全管理情况；布置本班安全生产工作，提出具体要求；针对具体工作强调安全注意事项，提醒职工加强安全责任，确保生产安全。?2．加强班前、班中安全检查。开展班组安全检查，是坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针的要求，也是企业做好安全生产工作的关键。班前，班组长责任重大，要对本班组所管辖的设备进行全面检查班组成员都要对自己所管辖的范围进行安全检查，这是安全作业的第一步。班中安全检查。贯彻各项规章制度?? 3．抓好班组安全日活动班组安全日活动国家安全生产形势，公司会议精神及厂生产实际，为了防止班组安全日活动流于形式或弄虚作假，班组每个职工都谈一谈各自在这一个班里的操作安全经验、某项操作的特殊体验或安全认识方面的变化，相互交流，共同提高。使设备大大小上的缺陷、隐患都能及时处理不留“死角”加强班组民主管理。班组安全管理只靠班组长是远远不够的，必须采取专业管理和自主管理相结合的方法，只有班组全员行动起来，在生产作业过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险，才能实现班组的安全、稳定。在班组内部上坚持考核公开、奖罚公平，做到职工心服口服，使人人肩上有担子，个个担子有分量，各尽所能，各尽其责。鼓励职工针对班内情况提出合理化建议，对涉及职工切身利益的问题，要广泛听取大家的意见，最终集思广益、民主决策，让职工拥有充分的参与决策权，对存在的问题要开展批评与自我批评，尽早做出整改。通过几项措施走安全管理。