手机电视商业方案模板.doc

第一部分 手机电视垂直频道规划设计方案内容要点 以下内容要点是针对某个具体的垂直频道进行描述，如合作伙伴选择多个频道进行合作，需对不同频道进行分别描述。 产品定位 垂直频道受众定位说明 垂直频道的规划设计应基于对该频道主体用户清晰的认识和界定。因此，在方案中应详细描述该垂直频道的受众定位，包括预期受众的年龄阶层、教育程度、收入分布、文化消费偏好等特征。对预期用户定位的描述，应基于切实的用户调查、访谈以及同类产品的用户分析。 垂直频道的产品定位说明 为避免与同类产品产生同质化的现象，方案需详细描述垂直频道自身的定位，与业内同类型产品的差异化特征，充分突出联通手机电视产品的优势与特点，请在方案书中详细分析与说明。 产品规划 垂直频道下栏目架构 详细说明垂直频道下的栏目架构，包括叶子节点之上的各级栏目名称、定位、主要内容。各级栏目内容选取的规则，内容资源渠道及储备。 产品的阶段性规划 说明垂直频道的规划是否需要分阶段实施，如果有阶段性运营规划，则说明各阶段的规划并详细描述第一阶段运营方案。 产品资费设计 说明垂直频道的资费设计方案，并说明设计的依据，但总的资费策略需参照并符合联通统一的资费体系要求。 产品功能规划 说明垂直频道的其他产品功能性规划，比如：互动性功能的设计。在手机电视传统功能的基础上，突出手机上看视频附加的功能特色。 内容资源 内容资源储备 对垂直频道各栏目要有一定的基础资源储备，并能够保证定期、定量的内容更新速度。 详细说明用于各栏目建设的内容储备情况，包括内容提供方的名称、资质，内容储备量情况等。 版权情况 说明垂直频道的所有内容是否具备在中国联通手机电视平台播放的完整版权许可。任何可能引起版权纠纷的内容都不得提供。因此，方案中需提供相关内容的版权证明清单。 手机视频首发资源 详细说明专门为中国联通手机电视提供的独家视频资源情况。 内容更新计划 详细说明在未来运营过程中的内容整合、引入计划及为中国联通手机电视独家内容制作计划。 营销推广规划 营销策划说明 详细说明对于垂直频道产品的营销推广策划，分阶段的主题营销建议。 营销资源说明 详细说明自有渠道的营销资源情况。第二部分 手机电视垂直频道运营合作方案内容要点 运营目标 详细制定2010年xx月至2011年xx月各阶段运营目标（运营目标将作为栏目运营方重要考核标准，请科学计算，合理考量），中国联通将对合作伙伴针对运营指标进行周期性考核，对于无法完成预期目标且综合排名较差的合作伙伴将进行重新招募。 阶段 活跃用户数 包月用户数 收入 2010Q3 2010Q4 2011Q1 2011Q2 2011Q3 2011Q4 注： 活跃用户数：当月通过中国联通手机电视门户成功访问且使用手机电视产品的用户数量，使用方式方式包括直播、点播、下载，计费方式包括收费及免费节目； 包月用户数：指垂直频道提供的各种产品包（全频道包、栏目包等）当月以包月计费方式收费的用户总数 收入：指当月向联通用户收取的垂直频道包月、按次信息费之和 运营团队 详细介绍运营团队组成 详细介绍运营团队核心成员 详细介绍运营团队工作流程 详细介绍本地化运营团队（本地化运营团队的办公场地、办公设备及办公用品由运营支撑方自行负责） 商务模式 各牌照方可以在现有与中国联通合作模式基础上，提出创新性的合作思路和合作模式。 对于垂直频道的重新划分和管理，中国联通在确定各频道合作牌照方之后，将进入为期3个月的合作观察期，在合作观察期内，中国联通与各牌照方之间将按照现有的商务合作模式进行运作。合作观察期结束后，中国联通将根据各垂直频道的实际运作管理情况考虑多元化的合作模式，以最大化的鼓励牌照方的参与积极性，并在资源上对优秀的牌照方进行倾斜。