技术管理机构设置.docVIP

禹州锦坛煤业有限公司 技术管理机构设置和人员配置方案 为适应锦坛煤业生产能力和技术装备水平提升对人员素质的需要，保障矿井高效管理、安全生产，促进锦坛煤业跨越发展，使技术管理工作提高一个新的台阶，保质保量完成锦坛煤业的安全管理和生产任务，特对锦坛煤业技术管理机构设置、人员配备做如下规定： 一、技术管理机构设置的原则 1、技术管理机构设置的主要原则是以矿井技术业务开展工作为核心，满足矿井建设项目的需要，确保矿井工程计划的顺利实施。 2、技术管理机构的设置应有利于矿井技术业务的需要。 3、技术管理机构的设置应结合矿井近期主要任务和中长期发展战略的实际需要，循序渐进、逐步完善。 4、人员编制力求“精干高效”，坚持“因事设岗、因岗定编、因编定员”的原则，实现部门之间既分工明确，又团结合作。 5、人员配置按国家相关政策，结合矿井具体情况，采取招聘、外派等多种形式，实行择优录用、竞争上岗。 二、技术管理机构设置的职责 1、贯彻执行国家安全生产法律、法规，贯彻落实上级有关技术管理工作的政策、规定，在矿长、总工程师领导下负责本矿的技术管理工作。 2、负责矿井采、掘工程方案设计；矿井发展规划及年度、月度生产计划的编制；准备上级单位检查所需的各种资料。 3、负责组织各类人员参加技术培训，按规定配齐煤矿技术人员。负责对从业人员进行日常技术知识教育。 4、组织制定、修定本矿技术管理制度，编制安全技术措施和作业规程的审查和审批，并负责组织实施及现场落实执行检查。 5、组织落实煤矿标准化建设，按有关规定负责或参与项目的施工管理、设计和验收以及新设备、新工艺安全设施的审查。 6、制定并落实企业技术管理制度及岗位生产责任制。 7、建立日常检查制度，组织现场技术检查，制止、纠正不合格工程。 8、负责落实“一通三防”和防治水管理制度，制定落实预防“一通三防”和防治水事故发生的措施。 9、分析技术方面存在的问题，提出解决措施。 10、组织本矿技术工作的考核和评比，开展竞赛活动，交流、推广先进技术和管理办法。 11、定期召开技术会议，指导安排技术生产工作。 三、机构设置 矿井设立以矿长为首的生产技术管理部门、安检管理部门和后勤科。 （一）生产技术部下设的职能有： 技术管理部门设部长1名下设生产技术科、机电科和调度室及生产区队。 1、生产科 设生产技术科长1名，要求具备采掘专业中专以上学历。 生产科下属组有：“一通三防”组、地测防治水组。 职责：生产科的主要工作职责是在保证安全、不违反“三违”现象的前提条件下保质、保量完成矿井的采掘生产任务。 （1）一通三防组： 设通风管理人员1名，要求具备相关专业的技术和管理知识，中专以上学历。 主要工作职责是负责井下通风、防尘和瓦斯管理等工作。 人员配备：1名 （2）地测防治水组： 设地测防治水人员1名，要求具备相关专业的技术和管理知识，中专以上学历。 主要工作职责是负责矿井水文地质、防治水、工程地质、测量工程管理及相关规划、技术措施、规程的编制和审批并监督落实执行，准备上级单位检查所需的各种资料。 人员配备：2名 2、机电科 设机电科长1名，要求具备相关专业中专以上学历。 机电科下属队有：机运队 职责：机电科主要工作职责是对井下各种设备的机电、运输、提升、自动化信息化管理以及相关管理工作及相关规划、技术措施、规程的编制和审批并监督落实执行，准备上级单位检查所需的各种资料。 人员配备：1名 （1）机运队 职责：负责井下机电设备安装、调试、维修和防爆检查同时保证井下在运转时的各种运输工作的顺利开展。 人员配备：队长4名，配合安全员对各施工地点进行安全和质量管理。 3、调度室 设调度室主任1名，副主任2名，要求具备采掘专业中专以上学历。 调度室下属组队有：调度组、监控组 （1）调度组： 职责：负责矿井生产的调度指挥，安全监控及井上下通讯系统的管理；每班对各个班组传达其当班的工作任务和安全注意事项、负责接听井下电话，做好调度记录和接听电话记录，对紧急电话必须及时报告矿带班领导和主要领导。 人员配备：调度值班人员2名 （2）监控组 职责：每班做好对各要害场所的实时监控、故障处理记录和班日报表的的打印工作。 人员配备：懂电脑操作的瓦斯监控员3名，监控维修员2名。 4采煤队： 职责：采煤队的主要工作职责是在保证安全、不违反“三违”现象的前提条件下保质、保量完成矿部的采煤生产任务。 人员配备：队长4名，采面每班必须配备一名采煤队长，一人备用。 5掘进队： 职责：掘进队的主要工作职责是在保证安全、不违反“三违”现象的前提条件下保质、保量完成矿部的掘进生产任务。 人员配备：队长4名，每班掘进工作面必须配备一名掘进队队长，配合安全员对各掘进工作面进行安全和质量管理。 6巷修队： 每班对井下各巷道进行检查，发现安全隐患及时整改。 人员配备：队