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石油天然气工业健康、安全与环境(HSE)管理体系知识讲座【精选-PPT】
3、HSE初始状态的分析与评价 HSE初始状态评审是建立管理体系的基础。 HSE初始状态评审报告的基本内容:公司的基本概况;HSE管理现状分析;HSE管理现有硬件资源分析;主要危险源、污染源、有毒有害场所分布及控制能力;综合分析与评价;是否具备建立HSE管理体系的基本条件的综合结论;建立HSE管理体系的建议。 HSE初始状态评审报告应经最高管理者签字认可。 * 4、体系的总体设计与文件开发 确定体系覆盖的部门和场所。 确定体系覆盖的产品、活动。 制定HSE承诺和方针目标。 确定体系文件的层次(管理手册、程序文件、作业管理文件、作业指导书和作业计划书)。 结合标准要求和公司实际,确定需开发的体系文件目录。 明确HSE体系管理的机构和各部门职责。 确定管理者代表和文件编写部门。 * 5、体系文件的编制 文件编制是文件化体系建立的主要过程。 明确要求、落实职责、分工到人。 管理手册、程序文件、作业文件的编制可分步实施。 文件的内容应符合SY/T6276标准并结合公司实际。 和ISO14000、ISO9000、OSHMS等接口关系,发展趋势。 * 5、体系文件的编制 文件编制的基本过程:起草初稿;体系管理部门审查修改;补充完善形成二稿,审查修改;个别文件补充完善形成三稿;文件起草过程中重大问题的协调处理(如职责界定);部门审核会签;公司领导批准;印刷发布。 * 6、体系试运行 管理手册、程序文件发布以后,进入试运行阶段。 标志着公司的HSE管理活动开始按体系文件的规定运作。 试运行与正式运行无本质区别。 试运行的目的是及时发现体系文件和运行中的问题。 试运行的难点是传统观念和习惯作法阻碍。 试运行的关键是领导强有力的推动。 * 7、内部体系审核 内审的目的是验证体系的符合性、适宜性、有效性。 管理者代表应亲自组织内审。 内审应有计划、按程序进行。 内审员应具备资格。 内审资料应全部保留。 内审发现的问题必须制定措施,认真整改。 * 8、管理评审 必须由最高管理者亲自组织。 评审的目的是体系的适应性、有效性。 评审内容至少包括:方针目标的适宜性、资源配置的充分性、评价和风险管理的有效性。 评审应有计划。 评审资料应保留。 * 学习新理论 研究新情况 形成新思路 开辟新境界 致力于建立企业HSE文化 * 致力于构筑企业HSE文化 以人为本 预防为主 领导承诺 全员参与 体系管理 持续改进 * THE END谢 谢 大 家 * chntzEKQW!)39ekqwBHNTY06bhntzEKQW!)39ekqwBHNTY06bhntyEKQV!)38ekqwBHNTY06bhntyEKQV!)38ekqvBHNSY05bhntyEKQV!)38ekqvlrwCIOTZ*17ciouzFLRW$-49flrwCIOTZ*16ciotzFLQW$-39flrwCIOTZ*16ciotzFLQW$-39flqwCINTZ*06ciotzFLQW$-39flqwCINTZ*06cintzFKQW$)39flqwCINTZ*06cintzFKQW$)39fkqwCHNTZ06chntzFKQW$)39fkqwCHNTZ06chntzEKQW!)39ekqintzFKQW$)39flqwCINTZ*06cintzFKQW$)39fkqwU#*17diouAFLRX%-4aglrxDIOU#*17diouAFLRX$-4aflrxCIOUZ*17diouAFLRX$-4aflrxCIOUZ*17ciouzFLRW$-4aflrxCIOUZ*17ciouzFLRW$-49flrwCIOTZ*17ciouzFLRW$-49flrwCIOTZ*16ciotzFLQW$-39flrwCIOTZ*16ciotzFLQW$-39flqwCINTZPU#(27djpuAGMRX%+4agmrxDJOU#(27djpuAGMRX%+4agmrxDJOU#(17djouAGLRX%+4agmrxDJOU#(17djouAGLRX%-4aglrxDIOU#*17djouAGLRX%-4aglrxDIOU#*17diouAFLRX$-4aglrxDIOU#*17diouAFLRX$-4aflrxCIOUZ*17diouAFLRX$-4aflrxV#(28djpvAGMSX%+5agmsxDJPV#(28djpvAGMSX%+5agmsxDJPU#(27djpuAGMRX%+5agmsxDJPU#(27djpuAGMRX%+4agmrxDJOU#(27djpuAGMRX%+4agmrxDJOU#(17djouAGLRX%+4agmrxDJOU#(17djoukpvBHNSY05bhnsyEKPV!
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