XX建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制精品.docVIP

中国建筑工程总公司总承包部 部门职能与人员编制 （合约商务部） 部门职能概述 合约商务部是公司的职能管理部门，主要职能为： 组织编制项目投标阶段的经济标文件； 组织公司合同管理工作； 负责组织和处理公司有关法律事务； 参与分包工程招标及分包商选择工作； 组织项目成本管理和控制，建立健全公司建造成本库和内部定额； 组织开展公司物资采购管理工作； 组织开展公司投资评估工作； 贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件； 收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料； 代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。 部门职能 组织编制项目投标阶段的经济标文件； 与造价咨询机构建立并保持日常联系，协助经营主管作好项目经营工作，参与由市场经营部牵头进行的招标文件的评审工作； 参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制经济标，开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要调整和最终审核； 参加项目开标会，代表公司进行项目开标经济标答辩，协助市场经营部作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作； 参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会，着重对经济标进行分析和评估，总结经验教训； 项目中标后，配合市场经营部开展合同谈判工作，拟订工程项目主合同，组织公司相关部门对主合同进行