10年顺德选拔规则.doc

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10年顺德选拔规则

中等职业学校财经专业学生职业技能竞赛之 企业模拟经营大赛规则(仅限本次比赛使用) 一、参赛队 每支参赛队6名队员,分工如下: 总经理 财务总监 营销总监 采购总监 生产总监 信息总监 提请注意: 带队老师不允许入场。 赛场期间,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,电脑仅限于作为创业者运行平台,可以自制一些工具,但不得登录Internet与外界联系,否则取消参赛资格。 每个代表队只允许有一台电脑连接服务器。 比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。 二、运行方式及监督 本次大赛采用创业者电子沙盘(以下简称“创业者”)与实物沙盘相结合的方式运作企业,所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录,手工沙盘只作为辅助运作工具。 考虑到商业情报的获取,每年运行完成后,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。 大赛设裁判组,负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。 三、企业运营流程 企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令,每项任务完成后,CEO须在任务后对应的方格中打勾。 每年经营结束后,各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。 四、竞赛规则 1.生产线 生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 手工线 5M 无 3Q 0M 无 1M/年 1M 自动线 15M 3Q 1Q 1M 1Q 1M/年 3M 生产线投资分期建设,建设完成的生产线方可投入生产 建生产线时要决定其生产何种产品,自动线转产要一季,1M转产费; 不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失; 只有空的并且已经建成的生产线方可转产; 当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费; 2.折旧(平均年限法) 生产线 购置费 残值 建成 第1年 建成 第2年 建成 第3年 建成 第4年 建成 第5年 手工线 5M 1M 0 1M 1M 1M 1M 自动线 15M 3M 0 3M 3M 3M 3M 当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。 3.融资 贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式 短期贷款 每季度初 上一年权益的3倍 5% 到期一次还本付息; 每次贷款为20的倍数;不可提前还。 资金贴现 任何时间 视应收款额 10%(1季,2季) 12.5%(3季,4季), 变现时收贴息,可对1,2季应收联合贴现(3,4季同理)。 库存拍卖 成品按成本价,原料八折 4.厂房 厂房 买价 租金 售价 容量 厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。 大厂房 13M 2M/年 13M(4Q) 6条 小厂房 7M 1M/年 7M(4Q) 4条 每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。最多只能使用一大一小两厂房。 5.市场准入 市场 开发费 时间 开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。 市场开发完成后,领取相应的市场准入证。 本地 国内 国际 2M/季 2季 1M/个 2M/个 2M/季 3季 1M/个 3M/个 + 7.原料 名称 购买价格 提前期 1M/个 1季 1M/个 1季 8.选单规则 以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;如果本市场广告总额也相同,则看上年市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。第一年无订单。——向下取整; 库存拍卖所得现金——向下取整; 贴现费用——向上取整; 扣税——向下取整。 11.特殊费用项目 库存折价拍卖、生产线变卖订单违约⑶ 盘面不实扣分 考虑到商业情报的获取,每年运行完成后,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。各队可数币、翻牌、提问(被问者要如实回答)。如果盘面与报表不符,扣1分/次。 ⑷ 其它违规扣分 在运行过程中下列情况属违规: a 对裁判正确的判罚不服从; b 在比赛期间擅自到其他赛场走动 c 指导教师擅自进入比赛现场 d 其他严重影响比赛正常进行的活动 如有以上行为者,视情节轻重,扣除该队总得分的2-5分。 15.破产处理 当参赛队权益为负(指当年结束系统生成生成资产负债表时为负)或现金断流时(权益和现金可以为零),企业破产。 参赛队破产后,由裁判视情况适当增资后继

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