深圳中心城商业销售模式探讨(34页).ppt

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深圳中心城商业销售模式探讨(34页)

销售价格测算:----收益还原法 * 地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流! 中心城商业销售模式探讨 地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流! 中心城销售模式探讨框架 销售面积 人流动线图 情况分析 销售价格 销售方式 两种销售方式比较 新的销售模式 销售周期 项目简介: 位置:中心城位于中心区南中轴(南片区CBD中央)地铁会展中心站出口处。 由福华路、福华一路、中心四路、中心五路合围而成。项目北邻市民中心广场,南邻深国商购物中心,西邻香格里拉酒店,东邻大中华交易广场、金中环。 规模:项目总建筑面积140000平方米,建筑总层数为五层 项目现状: 三大主力店进驻:太平洋百货 家乐福华南地区规模最大、档次最高的旗舰店 华纳院线 福田中心区商业展望: 政府:奉行新重商主义 深圳地铁开通:地铁商业成为投资热潮 新中心区商业成为新宠:写字楼及酒店人群成为新消费群体 商业面积飞速增长----人均拥有商业面积达到1.02平方米 中心城销售模式探讨框架 销售面积 人流动线图 情况分析 销售价格 销售方式 两种销售方式比较 新的销售模式 销售周期 铺位选择原则: 1、保持商场未来的完整性、持续性 2、保留升值潜力高的位置 3、高价值、少面积 4、便于划分街铺销售 5、考虑项目设施位置 写字楼人流 地铁人流 商业人流 其他人流 一 层销售面积位置(蓝色6000㎡) 项目销售面积确定 保留了项目的主形象面, 未来升值空间较大。 方式一 临街铺位便于销售,不影响整个中心城业态及规划。 项目销售面积确定 夹层销售面积( 蓝色7600㎡ ) 销售面积比较集中,具有完整性,便于统一的规划经营 负一 层销售面积位置( 蓝色6400㎡) 保留地铁出口及大项目主力店的通道位置,能够保证项目日后的统一经营,同时保留升值空间较好的位置。 销售方式二 一 层销售面积位置(1000㎡) 夹层销售面积(10000㎡) 夹层全部出售隔断了项目的统一业态规划。 项目销售速度慢,资金回笼周期长 负一 层销售面积位置(蓝色9000㎡) 总结: 综上分析,我司建议第一种方式,即选择一层、夹层、负一层两万平米左右人流集中、又不影响整体销售的顺畅区域作为主要的销售面积。 中心城销售模式探讨框架 销售面积 人流动线图 情况分析 销售价格 销售方式 两种销售方式比较 新的销售模式 销售周期 销售价格测算:----收益还原法 600元 400元 400元 二层(平均租金) 800元 600元 700元 一层(平均租金) 450元 400元 400元 地下一层(平均租金) 250元 250元 地下二层(地铁口) (平均租金) 万象城 金光华 中信城市广场 楼层 同类产品租金价格: 400 400 哈根达斯 一层 140 200 星巴克 地下一层 400 200 Bread talk 地下二层 万象城 金光华 租金(元/平方米.月) 成交案例 楼层 500 450 400 350 300 250 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 租金收益平衡点 销售价格测算:----收益还原法 一层销售价格: 售价=400*12/8%=60000元/平米 夹层售价:250*12/8%= 37500元/平方米 负一层销售价格: 300*12/8%= 45000元/平方米 二、租金反推售价: 项目收益: 1、项目销售金额: 9.62亿元 2、按8%投资回报返租,返租10年的总支出: 9.62*8%*10=7.7亿元 3、10年的租赁收益: 20000*350*12*10=8.4亿 预计发展商收益:10.32亿左右 中心城销售模式探讨框架 销售面积 人流动线图 情况分析 销售价格 销售模式 两种销售方式比较 新的销售模式 销售周期 销售模式建议: 卖铺位,提供10年8%的返租回报:10年内客户无经营权,由发展商经营 。 例: 中港城 万鑫五洲风情mall 新销售模式建议 业主: 40年产权 30年经营权 发展商: 购房款项 10年经营租金收益 付出按揭 8%返租 担保公司 担保返租 监管基金 基金理财 部分房款 ---0风险购铺 创造深圳中心区最高售价顶级铺王 方式:深港竞拍 位置:一层较好铺位 销售方式建议: 销售方式建议: 促成前期大宗成交和寻找有影响力的买家 大宗买家:

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