深圳田厦新村改造项目前期策划报告.ppt

地理位置--------南山中心地带 片区属性--------政府公共文化配套集中地 “ 片区未来项目不受政策影响，产品定位以中大户型为主 房地产消费者分析 南山白领客户特征分析 一二三层宜家，怡丰 顺电 民润超市 服装，精品 一二层麦当劳 一二层必胜客 负一层水会 一层大堂 二层粤式中餐 三楼王子厨房 四层卡啦OK 酒店大堂 西餐酒吧 精品标志门店 写字楼大堂 社区商业 二层两个小型影院 风情美食 商业业态分布示意 一层星巴克 街区标识点 牌坊改造，吸引眼球，具标识性，突出历史 具标志性，吸纳人流，现代风格，与南面牌坊相呼应 趣味/生活/文化 实用的公共设施 街区文化氛围体验点 易识别性/易接近性/视觉导向/空间限定 街区标识系统 时尚性/信息性/动感/视觉效应揉和在一起形成具有迷人形式力和诱惑力的商业空间。 街区细部处理 步行街中岛处理：通透/结构轻盈/造型有特色/经营商品有吸引力/有街区的符号 地面高差处理：形成多层次空间/与旧有商业的区隔 空中连廊处理：丰富空间形态/提高通达性/ 街区氛围营造 通过多变的空间结构、色彩、标识、照明渲染、可触摸的材料和人工景观等将功能空间连接起来，形成兼具商业性、游览性和娱乐性的步行场所。 本体着手，利用资源，差异化占位市场高端形象 本体着手，利用资源，差异化占位市场高端形象 本体着手，利用资源差异化占位市场高端形象 本体着手，利用资源 差异化占位市场高端形象 致力于满足中高端置业群体对市场差异化商务、商业氛围的需求，是本项目目前的市场机会所在。 结合地块资源优势及市政规划要求，建立一个以商务、商业氛围为主的高端品质的综合体形象，形成品牌效应. 以商业、商务产品创新为核心竞争力打造高品质多样性的社区. 以复合商业为体验点，全面打造不同商业空间形态，结合周边环境形成项目独有的气质及片区特定的氛围。 本项目的发展战略 五、项目定位 客户定位 目 标： 置业者来源： 南山为主，面向全市 置业者职业： 企事业单位中高管理层、白领、政府公务员、 原居民、专业人士、私营企业主 驱动因素： 片区规划、居住环境、社区规模 承受价位： 　　不等，总价承受范围广 规模要求： 中大规模的社区环境，高层的物业类型 置业倾向： 城市核心、高尚配套、片区氛围 配套需求： 高档次商业配套，格调品位的休闲娱乐场所、文化、商务 距工作地： 对交通距离不敏感 本项目目标客户特征 对原有生活圈、社交圈的依赖 敢于超前消费 习惯 购买决定的五大动机圈 完善的生活配套 良好景观和社区环境形象 方正、通透，灵活的产品 物业升值潜力 价值 希望借助社区形象和口碑提升自豪感及身份认知感 身份 追求时尚有特质的 舒适、休闲、人文 健康、充满活力 情感 规范 乐于接受新鲜事物 讲究品位与内涵 重视精神追求 本项目目标客户的消费价值取向 ——他们可能是某领导、某老板、高级白领，也可能属于创意阶层；但他们必定是前途光明的社会中坚一族； ——他们有文明的教养和敏锐的思辨能力。这个阶层将成为未来十年整个市场的主要客户群，他们正迈向成熟的人生； 他们神情光鲜，内心优越，自我肯定，渴望认同 ——他们有魅力，在业界资源众多，身边朋友成群 ——他们是城市的中坚力量，他们崇尚自然，又迷恋城里的月光； ——他们不自觉地归入某个共同趣味的圈子，以此展开社交； ——他们被冠以很多标签：“知富阶层”、“移民新贵”、“迅速崛起的中产阶级”、“新锐”、“BOBOS”，而他们将自己定义为具有中国特色的“精英份子”； ——在这个正在转型的城市里，交通和SHOPPING-MALL正在改变着他们的生活方式，他们渴望一个标志着自我转型的载体——一个物业，一个标签，最好是一个具有标签意义的物业。 一个阶层的诞生 ——他们是城市的中坚和主流 都 市 精 英 City Elite 生活方式元素演绎---- 高品质的、时尚的、健康的、积极的、有文化内涵的 他们是理智的，以有限的财富达到最大的满足 他们上班时谨慎而专业的工作，下班后希望充分的休闲放松 他们享受科技文明带来的便捷，却偏爱大自然的质朴纯净 他们追求健康、他们喜欢运动、他们喜欢旅游 他们需要展示个性和情调的地方 生活可以简单，但不可以没文化内涵、少情趣 项目形象 关键词： 片区中心、文化依托、旧改项目、天虹商业、高密度、混合功能 利用项目的地理优势、多功能特性及规划配套，力争打造特有产品，形成特有氛围，使其成为地标式建筑，城市中、上阶层追捧的产品，并建立新的价格标杆； 成为片区引领。 引领城市最新的价值