60云装颠覆传统家装.pptVIP

展现优势精准营销 60云装品牌厂商合作方案 中国家装电商020模式 第一品牌 随着城市发展进程的加快，仅仅因扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局，落后的管理，欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长远经营与发展；品牌商家与市场摊贩混居一室，不仅让知名品牌苦不堪言，更是让终端客户装饰新家的热情与兴奋在劳累与困惑中消磨殆尽。重塑商业空间形态，科学规范商户组合，提升行业发展空间迫在眉睫。 60云装抓住家装市场急需升级换代的契机，为中国市民打造一艘全新的家装建材航母--------中国唯一的家居家装互联网商城。宏大的规模，科学的功能分区，一站式家装建材选购，统一招商管理的理念，线上商城与线下体验店结合，这样的规划在中国是难得一见，6 0云装将站在家装行业汹涌翻滚的潮头，领航中国装饰建材行业的持续发展，书写一部动人心魄的传奇！ 一.纵向看家装市场是网购第四阶段的主角 目前网络购物电商化已经进入第四阶段，产品特征是非标准化、重服务，以家装、家政服务等为代表，这一类产品的电商还处于起步阶段，行业生态环境尚未建立，市场空间巨大，为在这一领域有所图谋的企业带来无限可能。目前，家居和建材因产品相对标准化，在家装产业链的电商化中走在前列，已经涌现出美乐乐这样成功的家居电商品牌，以及齐家网这样成交额超过百亿元的建材电商平台，但在统筹整个家装产业链的装饰和设计环节，还没有形成具有一定规模的电商企业。 网络购物第一阶段,主要特征是标准化、轻服务，以书籍为代表，这其中出现了当当网这样优秀的图书直营，而传统的图书渠道如新华书店等则面临了大量客户的流失,最终甚至是实体店面的消失。 第二阶段主要特征是非标准化、轻服务（以服装衣帽为代表），以淘宝为代表的第三方平台上涌现出了大量（如裂帛、茵曼、韩都衣舍等）大家耳熟能详的淘品牌。 第三阶段主要特征是标准化、重服务（如家电类，3c/数码产品，京东、苏宁、国美），京东商城的崛起乃至3C、家电类产品电商化对传统商城苏宁、国美带来极大影响，最终两大巨头不得不断臂求生，搭建自己的电商平台。 二. 横向比较看,国内家装家居网购渗透率低. 目前发达国家家居网购比例远远高于我国，根据速途研究院的数据，目前家居网购比例最高的是日本，占比为20.5%；其次是美国占比为19.8%；英国占比为16.2%；法国占比为12.8%；我国目前仅3.4%，远低于发达国家水平。从当前网购市场的结构来看，家居家装占比仅4%左右，明显与其超过3万亿的市场规模不相匹配。 三.从年龄结构来看，网购家居家装产品的人群主要集中在25 到35 这一阶段，也就是我们常说的80 后、90 后，随着这两代人进入就业市场成为主力，消费能力亦大幅提升，渐成为主流的臵业人群，加上该类群体在消费路径上的与其它群体的显著差异，家装家居的电商化趋势将进一步强化。 四.家装行业概况：住宅装饰规模超万亿，线上占比小，未来空间巨大。中国建筑装饰协会的数据显示，12 年住宅装饰装修总产值达到1.3万亿元，但13 年我国线上家居装潢行业交易额仅占行业整体规模的8.3%，未来将快速发展：1、目前传统住宅装修硬伤短期难解决 2、线上装饰的价格、选材等信息透明。3、互联网装饰企业可以利用大数据分析，对于装修流程、选材、设计等实现标准化规模化的改造，大幅提高装饰效率。 O2O是下一个金矿，也是改变中国家装互联网业格局的起点： 如果某品牌手机可以年出货1 亿部，它将慢慢取代BAT 的移动互联网流量入口，成为下一个王者!如果某款安全路由器可以覆盖大半个中国家庭，它将通过SDN（软件定义网络）技术成为客厅互联网的龙头；如果某家公司的商圈、商场流量方案份额高度集中，那么它将成为商用大数据的翘楚，分享数万亿的商贸零售领域的蛋糕；如果某个家装企业的装修覆盖了全中国10%的家庭，他除了有机会在家具、家电、智能家居等几个万亿级的市场分一杯羹，还有可能进入上亿人口、数千万家庭的日常消费。 60云装，是中国首家推出集设计、施工、宅配、主材为一体，绿色高效、共享多赢的整体式家装服务交易平台。 60云装，颠覆传统家装模式，用O2O模式重构家装行业产业链联盟，精心打造客户中心，设计中心，服务中心，宅配中心，采购中心五位一体的专业中心，让客户切实享受到简单、快捷、透明的网上消费与线下体验的家装整体式服务。 60云装，以五年内在全国发展2000余家服务中心为目标，以“家装无隙，触手可及”为经营理念，以树立标杆、成就伙伴、造