原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小米公司分析
小米公司全方位分析Management Team 小米公司简介共计4100万的投资，其中小米团队56人投资1100美元。公司估值10亿美元。公司的目标是“使用手机取代电脑，做顶级智能手机”Paul StevenSPEECH POWERFUL MANAGEMENTManagement Team 政治方面：国家政治环境直接影响着企业的经营状况小米公司根据目前的政治环境状况，政局相对稳定，人民安居乐业，收入基本稳定，同时呈上升趋势经济环境方面:经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素。现在的国民收入都在提高，对手机的多样化需求越来越多，对小米公司有利。社会环境方面：教育状况、价值观念,消费习俗都是很重要的因素，而小米公司从包装都性能，都非常出色。并也了解了市场.同时这是小米公司拥有的优势之一。P E S T 分析法SPEECH POWERFUL MANAGEMENT最重要的技术环境方面:优势:随着技术的进步，液晶电容和电阻屏幕制造技术逐渐成熟。小米公司在这方面做得很好，同时Cpu技术的快速增长，提高手机的处理能力和流畅性。劣势:但电池的技术在几年来迟迟未能大幅度突破Management Team SPEECH POWERFUL MANAGEMENTProduction and Service ServiceSystem劣势S内部优势e-mail内部弱项overviewsSwot分析法威胁IM外部威胁?QQ机会MSNTProduction and Service Swot分析法e-mailoverviews劣势:销售水平低于同行；硬件落后；销售方式单一；外壳质量不好。外部机会:求新购买动机；求实购买动机；求美购买动机；求廉购买动机。这些对小米公司都是一些能把握的机会。发挥优势，接受机会。内部优势:价格便宜；散热功能好；电池大；像素好，产品创新，信号好。威胁：手机市场竞争激烈；潜在外部威胁竞争压力大;技术革新快，淘汰率高；消费者偏好存在差异。LOOKVIEWVIEWLOOKNEWSPAPAER TODAY你你小米公司总体战略选择:小米公司在总体战略上采取的是遵循“产品—战略组合”矩阵模型，矿大市场份额，实施多元化战略。在竞争战略中采取的是差异化战略，和成本领先战略。需要节约成本，扩大销售规模。并且在供应链战略方面，可以尝试增加销售渠道，还可以采取公司授权的方式采取连锁店。并且与联通、移动、电信等大公司进行联盟会对公司带来更多的利润。THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!
文档评论（0）