房地产公司业务流程与组织岗位体系.pptxVIP

房企产企业组织与岗位体系 目录 市场调研 ①宏观经济信息 　 ②微观经济信息 　 ③竞争性楼盘信息 　 ④土地招拍信息 可行性报告 ①项目背景 　 ②投资环境分析 　 ③市场分析 　 ④项目策划 　 ⑤经济测算 　 ⑥风险分析 　 ⑦结论和建议 项目可行性评估决策 ①可行性报告评审 　 ②项目可行性决策 投标手续 ① 报名 　 ② 投标押金 　 ③ 法人委托手续 未中标 ① 押金退回 　 ② 项目跟踪 中标 ①合同签订 　 ②土地证办理 　 ③建设用地规划许可证办理 1、项目开发计划 ① 项目开发总体计划 2、产品策划 ①产品定位 　 ②市场定位 3、项目策划 ①项目开发策划 　 ②成本分析 　 ③经济技术分析 　 ④资源配置 4、规划设计管理 ②设计计划书 　 ③设计任务书 　 ④设计委托 　 ⑤设计合同 　 ⑥规划方案 　 ⑦深化设计 　 ⑧建设工程规划许可证办理 　 ⑨施工图设计 　 ⑩各分部分项设计 5、采购与供应的管理 ①采购工作计划 　 ②监理招标 　 ③施工企业招标 　 ④分项工程招标 　 ⑤甲供材料招标 6、施工准备工作 ①堪察测绘 　 ②三通一平工作 　 ③施工许可证办理 1、现场管理 ①监理组织设计 　 ②施工组织设计 　 ③质量管理 　 ④进度管理 　 ⑤安全管理 　 ⑥成本管理 2、技术管理 ①设计变更 　 ②技术资料 3、竣工验收 ①基础验收 　 ②中间验收 　 ③主体验收 　 ④分项验收 　 ⑤综合验收 　 ⑥竣工备案 1、营销工作 ①营销方案 　 ②营销计划 　 ③预售许可证办理 　 ④销售实施 　 ⑤客户服务 2、营销推广 ①推广计划 　 ②顾问公司选择 　 ③活动推广 　 ④广告推广 3、物业交付 ①物业验收 　 ②交付手续 1、营销策划评价 ①项目定位 　 ②价格策略 　 ③营销计划 　 ④项目品牌效果 2、管理评价 ①项目开发计划 　 ②各分项计划实施 　 ③工程现场管理 　 ④成本管理 　 ⑤供方评价 3、经济评价 ①经济指标 4、满意度评价 ①客户满意度评价 　 ②项目员工评价 目录 小型房地产企业组织结构示意 总经理 总工程师 营销副总 预算合约部 工程管理部 市场营销部 财务管理部 行政人事部 中型房地产企业组织结构示意 总经理 总工程师 营销副总 预算合约部 工程管理部 营销策划部 财务管理部 行政部 董事会 运营副总 人力资源部 项目开发部 项目部B 采购部 销售管理部 项目部A 大型房地产企业组织结构示意 总裁 投资决策委员会 预算委员会 董事会 审计委员会 股东大会 监事会 风险管控委员会 招标委员会 战略管理中心 营销中心 工程管理中心 财务运营中心 行政运营中心 项目经理部 投资发展部 项目开发部 产品研发部 销售管理部 工程技术部 材料设备部 财务管理部 人力资源部 营销策划部 客户服务部 造价管理部 质量管理部 审计法务部 行政管理部 综合办公室 项目部A 项目部B 总裁办 大型房地产企业组织结构示意（续） 装饰公司 物业公司 建材公司 监理公司 设计公司 建筑公司 总裁 华东公司 华南公司 华北公司 …… 目录 职能模块与岗位体系 总经办 投资发展部 项目开发部 项目经理部 设计管理部 造价管理部 工程技术部 材料设备部 质量管理部 装饰管理部 营销策划部 销售管理部 财务管理部 行政管理部 人力资源部 总经办岗位体系 投资发展部 项目开发部 项目经理部 各专业工程师 项目经理 施工员 安全员 预算员 项目办公室主任 质检员 材料员 资料员 文员 设计管理部 造价管理部 造价管理部经理 土建预算员 安装预算员 询价员 工程造价主管 结算员 工程技术部 材料设备部 质量管理部 装饰管理部 营销策划部 销售管理部 财务管理部 行政管理部 人力资源部 目录 岗位类别与层级 管理职务序列 专业序列 财务审计类 人事行政企划公关类 工程类 设计类 成本类 开发报建类 总经理 　 　 　 　 　 　 副总经理/总工程师/财务总监 　 　 　 　 　 　 总助/董事会秘书/副总工程师 财务副总监 　 资深工程师/质量工程师 　资深设计师 资深造价师 　 总监（主任、部长） 资深会计师（审计师、投融资总监） 资深人力资源师/行政管理师/法律顾问/企业策划师/公共关系师 高级工程师/质量工程师 高级设计师 高级造价师 开发/拓展总监 副总监（副主任、副部长） 高级会计师/审计师/融资副总监 高级人力资源师/行政管理师/法律顾问/企业策划师/公共关系师 内聘高级工程师/质量工程师 内聘高级设计师 内聘高级造价师 开发/拓展副总监 经理/副经理 主任会计师/融资经理/审计师 主任人力资源师/行政管理师/法律顾问/企业策划师/公共关系师 主任工程师/项目经理