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浩邦家具商务计划书文档
《伟峰家具商务计划书》
[伟峰家具营销部制]
二零零八年十月
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接 收 日 期: 年 月 日
收到日期 项目编号 项目经理 (以上各项由浩邦家具有限公司填写)
商 务 计 划 书
(编制)
项目名称
项目单位
地 址
电 话
传 真
电子邮件
联 系 人
[广东浩邦家具有限公司]
[2004.1.7]
目 录
摘要…………………………………………………………4
第一部分 公司基本情况…………………………………5
第二部分 公司管理层……………………………………8
第三部分 产品/服务………………………………………10
第四部分 研究与开发……………………………………11
第五部分 行业及市场情况………………………………12
第六部分 营销策略………………………………………14
第七部分 产品制造………………………………………15
第八部分 管理……………………………………………16
第九部分 财务计划………………………………………18
第十部分 风险控制……………………………………19
第十一部分 项目实施进度…………………………………19
第十三部分 其它……………………………………………19
备查资料清单………………………………………20
编制说明………………………………………………21
摘 要
公司基本情况
公司名称:广东浩邦家具有限公司
成立时间:2000年8月
注册地区:中国广东佛山
主营业务:布艺沙发
2.主要管理者情况
姓名:林永勤
性别:男
年龄:28岁
籍贯:广东佛山
2.产品/服务描述
产品:布艺沙发\皮配布沙发\少量真皮沙发
服务介绍:现行售前服务具备一定的专业性,售后服务空白.
产品技术水平:在顺德布艺沙发行业居前列
产品的新颖性:能基本依据市场需求量与度开发.
先进性:??
独特性:??
产品的竞争优势:质量居同行业先进水平。色泽鲜艳,样品大众化,适合中等消费水平消费者。
4、研究与开发
已有的技术成果及技术水平:2003年龙家具展展位银奖.
研发队伍技术水平:自己研发能力较差,翻版能力较强.
竞争力:市场动态变化快,公司渠道较广,但稳定性较差.从目前公司产品开发来看,在市场上具有一定的竞争能力,但开发的速度较慢,不能适应快速反应的市场。
对外合作情况:
专卖店铺设及授权共7家
合作厂家(配货1家)
外贸固定客户三家
已经投入的研发经费:??
对研发人员的激励机制:??
5、行业及市场
行业历史与前景:
布艺沙发从古到今共有一千多年的历史,自公元1988年以后在意大利极简风暴的影响下风靡世界.1995年以后的国内沙发市场被业界人士广为看好.
市场规模及增长趋势:中国人口13个亿,以中国人口每年增长5000万来看,布艺沙发比较有前景,我们只需要占据增长人口的消费比例就很具备市场力。
市场销售预测:2004年销。
6、营销策略
价格:成本价×160%
促销:公司原则上旺季不做促销,3月及8月、12月不做促销,原因:生产力跟进不到位,家具生产周期比较长,时间成本核算太高。公司促销时间锁定为淡旺季交接口,如淡季做促销不利于公司整体利益与产品的市场定位。淡旺季交接口促销有利于公司迅速的扩张,生产力能跟进到位。
网络:专卖店销售占总销量的40%,批零占60%。
分销:
1.东北市场年销量600万,平均每月50万。
2.华北市场年销量1200万,平均每月120万。
3.华南市场年销量400万,平均每月33万。
4.西部市场年销量600万,平均每月42万。
5.新疆市场年销量300万,平均每月25万。
7.西南市场年销量300万,平均每月16万。
6.北区年销量200万,平均每月16万。
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