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中国土地勘测规划院土地规划评审中心主任杨冀红同志先进事迹
杨冀红同志先进事迹
杨冀红同志长期从事土地调查和遥感监测工作,二次调查开展以来,先后担任全国土地调查办公室基础图件组副组长和调查组副组长,负责全国第二次土地调查工作的调查底图生产和调查技术指导等工作。该同志爱岗敬业、无私奉献,全身心投入到二次调查工作中,为按时保质完成第二次土地调查任务做出了突出贡献。
一、攻坚克难,组织全国调查底图生产
2007年6月,杨冀红同志到调查办基础图件组担任副组长。为在最短时间内完成调查底图的生产,积极组织人员,对已有遥感资料进行了梳理,经过反复优化,最终确定了数据方案并通过专家论证。为了保证底图严格符合规范要求,提高质量,加快进度,根据技术规定的要求和实际情况,组织设计和开发了二次调查底图生产软件,显著提高了底图规范性,加快了生产进度。进一步优化内部管理,成立数据和生产两个工作组,按照标段和生产单位的不同,建立了标段和分省管理员制度,成立了监理工作小组,派专人长期盯守在监理单位,及时解决监理过程中遇到的问题,形成了职责清晰、运行流畅的管理体系。由于二次调查时间紧迫,2008年3月,图件组提出底图生产“百日会战”,在100的时间内,杨冀红同志全力投入,吃苦在前,加班加点,克服种种困难,按期组织完成了生产目标,保证了地方全面开展外业调查的需要。
二、恪尽职守,严把调查质量关
2008年12月,地方外业调查处于高潮阶段,考虑到多年调查工作的经验,调整杨冀红同志到调查组担任副组长。此时正值调查工作各地遇到问题的高峰,地方频繁以各种方式反映问题,询问有关情况,杨冀红同志积极工作,整理问题材料,组织组内技术交流和讨论,研究和统一问题回复,编写回复文函。特别针对田坎坡度和田坎系数问题进行了专题的讨论和审查,提出了优化可行的问题解决方案。按照分工,杨冀红同志包片负责黑龙江、宁夏、湖南三省,通过调研,对三省的调查进度、调查方法和存在问题进行了分析。及时帮助纠正了湖南省调查流程上存在的较为严重的问题,避免了将来的重复工作和返工。在宁夏和黑龙江也提出了很多合理化建议,优化和调整了调查路线。2009年下半年,随着各地二次调查成果的初步完成,为加强质量管控,杨冀红同志多次参加检查督察组,深入区县,到现场实地进行监督检查。对发现存在的问题,坚守原则,实事求是,以规程为标准严格要求,为国家把好数据关。
三、认真钻研,推进技术规范化
杨冀红同志充分利用多年从事土地调查和遥感监测的工作经验,积极思考,认真钻研和提炼,在技术上有所创新和发展,参加编写了二次调查的多项技术规程规定,为二次调查的规范化标准化,保证调查成果的高质量和统一性作出了贡献。杨冀红同志自2002年后负责大调查的土地利用基础图件与数据更新项目,对新技术条件下土地利用现状调查的技术方法和流程进行了研究、探索和示范,研究并发展了高分辨率卫星遥感影像应用于土地调查、基于正射影像的成果核查等新技术,为二次调查做了较为充分的技术准备。2005、06年参加了二次调查申报立项的工作,参加编写了项目立项文本。二次调查顺利立项后,按照工作安排立即转入了预算编写的工作,成功的编写了二次调查预算并顺利获得财政部审批通过。2007年上半年还参加了二次调查技术规程和培训教材的编写等各项准备工作,编写完成了二次调查规程等规范性技术文件。到图件组后,为解决图件生产的标准化和规范化,作为主要编写人编写了二次调查基础图件生产技术规定、质量监理手册等技术文件,有力的促进了底图生产的标准化规范化,大幅提升了底图的成果质量。
四、敬业奉献,兢兢业业完成各项工作
二次调查三年来,杨冀红同志无论是在图件组,还是调查组,本着认真负责地态度完成各项工作,兢兢业业,不辞辛苦。特别是在基础图件生产的关键时期,工作任务重,几乎每天加班,没有休息日,为了统计分析有关数据和问题,还曾多次在办公室打地铺,晚上加班到次日凌晨。责任心强,具有大局观,面对头绪繁多的工作,始终团结同志,共同克服困难,认认真真完成每一项工作任务。工作上同事之间既各负其责,又积极配合,关键时侯及时补位,在组织需要的时候服从安排,服从大局。2008年因调查工作需要调整到调查组,2009年又因“一张图”工作的开展再次调整回图件组,杨冀红同志一贯以大局为重,毫无怨言,积极的开展工作,得到了大家的认可。
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