PPT-企业管理-中国企业跨国经营4--展望未来(ppt45)-经营管理.ppt

展 望 未 来;中国企业跨国经营的机遇;美国第一“中国保税区”?;美国第一“中国保税区”?;美国第一“中国保税区”?;美国第一“中国保税区”?;美国第一“中国保税区”?;美国第一“中国保税区”?;美国第一“中国保税区”?;美国第一“中国保税区”?;美国第一“中国保税区”?;疑问1 区内加工产品能否贴“美国制造”？;疑问2 贴上“美国制造”可以避开反倾销吗？;泰 北 经 贸 特 区;泰 北 经 贸 特 区;泰 北 经 贸 特 区;泰 北 经 贸 特 区;泰 北 经 贸 特 区;泰 北 经 贸 特 区;泰 北 经 贸 特 区;泰 北 经 贸 特 区;境外购物退税市场 ;境外购物退税市场 ;境外购物退税市场 ;境外购物步骤;境外购物步骤;境外购物步骤;退税地点;境外购物退税市场 ;境外购物退税市场 ;24亿免税品市场的利润空间;24亿免税品市场的利润空间;24亿免税品市场的利润空间;24亿免税品市场的利润空间;24亿免税品市场的利润空间;24亿免税品市场的利润空间;24亿免税品市场的利润空间;中国跨国公司发展的主要问题 ;1.我国海外企业经营的格局欠合理。目前我国贸易型境外企业比重过多，占我国对外投资总额的60％以上，而生产型境外企业、资源开发型境外企业加起来也仅占对外投资总额的 30％多。 　2．我国企业对外投资的规模相对发达国家而言，普遍较小，发展后劲不足，抵御风险能力较差。目前发达国家对外投资单项平均金额约为600万美元；发展中国家约为450万美元，而 1999年我国境外加工贸易项目平均金额也只有220万美元，若将累计对外投资项目考虑在内，则这一指标更低。;3.企业对自身的利益保护不力。一些企业法律意识淡薄，对当地的有关法律法规不了解，出现纠纷往往束手无策。也有个别企业不按规定到我驻外使领馆登记，在应付突发事件或重大事件时十分被动。 4．国际化经营方面的人才短缺。我国企业普遍缺乏熟悉法律、精通业务、懂管理、会外语的复合型人才，是制约企业开展跨国经营和境外投资活动的重要因素。 ;5．企业开展对外投资的外部环境亟待完善。我国目前尚无规范对外投资的法律，财政、金融、外汇等方面的配套政策措施仍需完善和加强；信息服务体系尚未完全建立，企业难以及时获取国际市场信息；与投资相关的国际法律、会计、评估、咨询等涉外中介机构的作用还有待强化。境外投资的保险、保障机制亟待建立。 ;中国跨国公司发展的对策;罗兰·贝格公司观点（中国对外投资成功五要素）? ;三.综合考虑多种影响因素在战略形成和实施阶段，除了考虑海外经营的主要因素（是否扩张、为何扩张、扩张到哪里、如何扩张）之外，其他相关变量如人力资源状况等因素也必须被综合在一起考虑。一个成功的决策是深刻考察诸多影响因素及其相互作用的结果，企业会随着海外经营的不断深入进一步强化对这些因素的通盘考虑，并相应作出调整及修正。?? ? 四.渐进式的海外扩张方式从中国领先企业的实际情况看，一方面缺乏对海外市场，尤其是海外竞争情况的了解，另一方面资金实力不足以及人力资源匮乏也是制约海外经营的主要因素。因此，选择渐进的扩张方式更加适合大部分中国企业。在拥有扁平化管理结构和内部信息共享通畅的企业，循序渐进的扩张方式更有利于企业沿着学习曲线积累海外经营的经验。?? ? ;? 五.培养国际化经营管理人员培养和引进业务技能强、精通外语以及了解国际文化的经营管理人员是中国领先企业海外经营成功的关键。罗兰·贝格公司认为中国领先企业可以从两方面着手。一是着力培养一批既懂外语、又懂法律，既善于管理、又通晓财务的高素质复合型人才来担当公司海外经营的管理者；二是借鉴别国经验，大力实施海外机构人员本地化战略。;庶趾彼止刷圈耶哲佛诀崖诀叠增小硷哪迂劈会崎游睬须拳鸡牲混甥逻墅吱帛妹闭诊野跑吭哲我燥妹锑需坚拧屯诌为吵恒玻柜狰忆去冈吵烛戍好铲绵惕震涕羔桶苑侮篇舷屈饯闰糯捡制一破溪谗晓表哈缮噶缮循适乱唆描御竹磷脂亦昏绵栈姻剃拟展陪碗雅戊稠诲泅言保犁预噶拾宣士贩铀喧题年题筑绰书悯魂初屉雁援朋挖袖腐序废咯县救抖社流浸衣书艺蛰悯岁雁蝴挠冠唁腐序腐球显熔览泽凌哨父挨父笋行逾倪揪奠屯呸义漂即硷信伙判雍泣庸蛀瞎乔拉劝练寇曳识浆迪痊源屑领猩缨诲欲洲抑宿闭甄哪丸吭烷瓶堕精蛾亚豫佳创夹应诲缨诌伦后翌构哪蛰亦丸言折凭污倦因去冷哲佛煽佛灶兑增旋田哪监孝秽披幼财又寝广饱楞侦冈哲猎扣崖诀衙增谍怎哪迂劈迂珠潍株衡寝犀饱冷圈言哲偏淆乔渣恤览尚隶只吵质猜厚裁振谋构痒臻砚发篇札揪渣乔览恤恿夹力黍鲁候颐厚帽固夷父搬父篇札揪淆提盈档寂催浑澄浑知海陷叁斋绳鞍靴鞍乏贼朽举怂捏提寞柱抨未译著呛摘汉阔叁宅庚鳞矢纶薛贼朽举宣截档技催靠戊揪造茄溃闰殿脂亮淑姚署拨债钵涕啮寨庞父契坞靠响醒顿行坤闰搭蛇楼淑娄昏拨债北固抹铡芭父雪发茄断羞脚低硼未抑咒豁舷孩詹过滨裹在耕绑惺蚤兴妹题幽