- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
演示文稿演讲PPT学习教学课件医学文件教学培训课件
第五章 配送中心作业管理(上); 【本章要点】本章主要包括配送中心作业应该坚持的指导思想和作业原则,以及配送中心所涉及的订单处理作业、进货作业、储存作业、装卸搬运作业等相应的作业活动。;第一节 配送中心作业管理概述
第二节 订单处理
第三节 进货作业管理
第四节 储存作业
第五节 装卸搬运作业管理;第一节 配送中心作业管理概述;第二节 订单处理;第二节 订单处理;第二节 订单处理;第三节 进货作业管理;第三节 进货作业管理;第四节 储存作业;(三)储位编号
1.区段式编号
2.商品群别方式编码
3.地址式编码
4.坐标式编号
三、储存策略
1.定位存放
2.随机存放
3.分类存放
4.分类随机存放
5.共同存放;四、储位指派方式
1.人工指派法
2.计算机辅助指派法
3.计算机指派方法
五、储存形式
(一)地板堆积储存
1.行列堆积
2.整区堆积
(二)货架储存
1.两面开放式货架
2.单面开放式货架
3.储物柜;六、储存空间的有效利用
1.向上发展
2.平面经济有效的利用
3.采用立体仓库
七、储存作业
(一)手工存储作业的分析
(二)使用条形码和电脑辅助存储流程
八、储存合理化
(一)储存合理化的含义和标志
(二)储存合理化的实施要点
;第五节 装卸搬运作业管理;第五节 装卸搬运作业管理;第五节 装卸搬运作业管理
文档评论(0)