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QMI-051内部讲师管理规范
品质管理规范 文件编号 QMI-051 版 本/次 A.0 页 数 4 题 目 内部讲师管理规范 版本 文件编号 更改内容 生效日期 制定部门 拟 订 批 准 A.0
审核栏(打×为是):
□ 总经办sdf签名/日期_____________ □ 品保部 签名/日期_____________
□ 财务部 签名/日期_____________ □ 资材部 签名/日期_____________
□ 营销中心 签名/日期_____________ □ 生产部 签名/日期_____________
□ 管理中心 签名/日期_____________ □ 研发部 签名/日期_____________
□ 工程部 签名/日期_____________ □ 品管部 签名/日期_____________
□ 木箱部 签名/日期_____________ □ PMC部 签名/日期_____________
□ 塑胶部 签名/日期_____________ □ 制造中心 签名/日期_____________
□ 工模部 签名/日期_____________ □ 签名/日期_____________
分发部门(打×为是):
( )总经办 ( ) PMC部 ( ) 塑胶部
( )采购部 ( ) 财务部 ( ) 工模部
( )电子部 ( ) 品管部 ( ) 品保部
( )工程部 ( ) 管理中心 ( ) 喇叭课
( )研发部 ( ) 丝印课 ( ) 木箱课
( )成品仓 ( ) 材料仓 ( ) 国贸部
( )AV事业部 ( ) PC客户部 ( ) 其它客户
其他部门(请填写在此处):
内部讲师管理规范 文件编号 QMI-051 版本/次 A.0 页 数 1/3 发行日期 2006-8-25 1.目的:
有效地利用公司现有培训资源,使教育训练工作得以正常地展开;培育与开发教育训练师资,配合公司人才开发工作。
2.适用范围:
凡在公司担任内部教育训练讲师人员及各类中高阶技术与管理人员。
3.职责:
3.1 人力资源部负责讲师评审的组织工作及对讲师的聘用、管理、评估等工作;
3.2 教育训练委员会(由总经办、管理中心管理人员组成):监督及协助教育训练工作的开展,进行教育训练相关工作的评鉴和支援。
4.作业内容:
4.1甄选办法
4.1.1根据各单位主管推荐或员工自愿提报,填写讲师资格申请表,产生内部讲师团成员候选人.
4.1.2内部讲师团候选人基本资格审查条件:
对授课的内容具有专业知识及能力;
在特定的专业领域中具有两年以上的实务工作经验;
曾在外界担任过相关课程讲师。
4.2 培训
4.2.1由人力资源部负责对候选人进行“讲师技能培训”,主要针对讲师授课技巧、教材教案设计等,请专业管理顾问公司或公司内部资深人员担任训练讲师.
4.2.2培训结业,成绩合格者成为内部储备讲师.
4.3试教评审:
4.3.1人力资源部制定试教评审标准,如内部讲师试教评审表。
4.3.2人力资源部安排对各储备讲师进行“试教训练”,每位储备讲师安排一次试教课程,由讲师自行选择试教课题,并提前制作教材及进行教案设计。
4.3.3人力资源部组织“试教评审团”对试教情况进行评审,评审团成员可由相关主管、各储备讲师、视需要可由资深员工组成,评审团职责是对各位试教讲师授课能力、态度、试教准备工作等做出评估。
4.3.4由每位评审团成员按评审标准进行打分,最终得分为各评审综合平均分。
内部讲师管理规范 文件编号 QMI-051 版本/次 A.0 页 数 2/3 发行日期 2006-8-25 4.3.4试教成绩合格后聘为正式讲师。
4.4 聘任管理
4.4.1内部讲师业务管理单位为人力资源部,主要进行教学效果评估、出勤管理、再培
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