公司推进工资集体协商情况总结.doc

公司关于推进工资集体协商工作的情况总结 工资集体协商是企业方代表与职工方代表依法就企业职工工资收入水平、工资分配制度、工资标准、工资分配形式、工资支付办法、工资调整办法及工资增长等进行平等协商，并在协商一致的基础上签订工资集体协议。根据集团公司《关于对推进工资集体协商工作进行调研的通知》（ 工字〔＊＊〕＊号）的文件要求，公司工会积极组织问卷调查工作，对公司工资集体协商工作进行认真的调查研究，及时发现工作中存在的困难和问题，进一步推动此项工作健康、稳定发展。现将情况汇报如下： 一、基本情况 公司在集团党委、工会的关怀和支持下，通过全体员工的努力，依照法定程序，于＊＊年＊月＊日正式成立了工会，现有工会会员＊＊人。由于工会成立时间较短，各项工作的开展正在逐步进行，在工资集体协商方面，公司领导非常重视，＊月＊＊日，公司行政和公司工会就工资相关事项进行了集体协商，双方共10名代表参加会议，一致通过了《二〇一一年工资集体协商协议书》，双方首席代表分别在协议上签字。 二、主要做法和经验 （一）统一思想、提高认识、强化领导，认真开展工资集体协商。落实职工工资分配权力，不仅是维护职工合法权益问题，也是公司发展和谐劳动关系、推动构建和谐企业文化的重要切入点。工资收入是职工生活的主要来源，是职工最基本、最重要、最核心的经济利益。进一步推进工资集体协商，对于调动职工积极性，参与企业民主管理，增强企业凝聚力，实现公司又好又快的发展，都具有十分重要的意义。为加强对工资集体协商工作的领导，公司工会主席亲自部署各项工作，组织工会会员们积极参与，协调工会和公司行政方认真推进工资集体协商工作，在＊＊月＊日召开的工资集体协商会议中，工会代表们提出职工普遍关心的问题，积极与行政方进行协商，切实维护职工们的合法权益，不让会议流于形式。 （二）因地制宜，多种工资分配方式并存。在工资集体协商协议中，对工资的分配坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，个人收入与劳动成果、企业经济效益与社会效益相结合，综合考虑了岗位、技能、工作条件、劳动强度等要素，公司采用不同的薪酬结构（年薪制、岗位绩效工资薪酬制、协议薪酬制）来合理确定工资水平、岗位工资差异，这样既照顾到公司多数职工和各类专业技术人员的利益，又能适应公司改革发展的需要，切实有效，保证职工的工资收入，提高职工积极性，促进公司的发展。 三、主要成效 （一）工资集体协商愈来愈引起了公司行政方的高度关注。任何一个新生事物的诞生，都有一个认识的过程，在公司推行工资集体协商的过程中，公司行政方逐步认识到其重要性和紧迫性。现今，已不单是企业选员工，员工选择企业的现象也很普遍。特别是近年来，招工难、留人难的问题在公司也有明显呈现。在这种新形势的影响下，公司已经把目光聚焦到如何改善员工待遇上，想方设法稳定职工队伍。 （二）工资协商使职工的利益得到有效维护，调动了职工的积极性，实现了互利共赢。开展工资集体协商，使职工的工资问题得到了有效保障，积极性得到较好发挥。例如，在项目监理部工作，特别是工程施工的重要阶段，监理人员要经常加班加点，按照我们制定的《工资集体协商协议书》的规定，职工的加班报酬有据可依，并能够及时兑现，从而有效维护职工的切身利益，调动积极性，保证公司的各项工作正常有序开展。 四、存在的主要问题 公司在开展工资集体协商的过程中，做了认真细致的工作，也取得了一定的成效，但是由于公司工会的成立时间较短，在许多方面还不成熟和完善，理论研究不到位、协商机制不够健全、协商内容不全面等“瓶颈”还没有从根本上突破，亟需引起高度重视，采取有效措施，切实加以解决。 （一）理论学习不深入、概念理解不彻底。公司工会＊月＊日刚刚成立，今年算是我们工资集体协商正式开展的第一年，对于理论性强、专业性突出的概念学习研究的不够深入，理解上有一定的模糊性。例如工资集体协商协议书和工资集体合同有哪些具体的联系和区别。 （二）协商机制不建全，开展工资集体协商的质量不高。一是制度建设不到位，公司目前只是简单地转发上级关于工资集体协商的《意见》，还没有针对企业实际，制定出台专门的操作办法和措施。二是推进合力不到位，工会积极性较高，但是宣传不是很广泛、部门配合的力度不大，形不成强大合力，效果不够明显。三是监督力度不到位，公司目前没有专门的部门或人员来监督工资协商机制的建立和推进工作，约束不够，刚性不强。四是工会干部大多是企业兼职人员，行政与工会则会形成交叉，在商谈过程中会有所顾忌，无法精确定位和确定立场。还有就是工会干部不会谈，不会谈的原因是工会干部没有充分地掌握谈判技巧和工资集体协商的内涵，自己心里没底，一定程度上影响了协商的水平和质量。 （三）协商内容不全面，重“签”轻“商”。由于时间的紧迫性以及对工资协商内涵的掌握度不够，在开展工资协商的过程中，过多地注重了签订