(精选)实用日语应用文写作教程第十二章 社内文书课件.pptxVIP

(精选)实用日语应用文写作教程第十二章 社内文书课件.pptx

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第十二章 社内文书一 通知书 二 请示报告 三 总结报告 四 会议记录 五 书面检讨 六 辞职报告其他社内文书模版 一 通知书 通知,是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件,让对象知道或执行的书面文书。一般常用的通知有会议通知、录用通知书、解雇通知、委任通知等等。一 通知书(一)样式范例(二)内容注意事项1.??收件人姓名。如果是上司对部下进行的通知或指示,一般不加敬称。如有职称则可称呼其职称。2.??标题。标题应简明扼要,醒目。一般字体较正文稍大。3.??分项写明事件、日期、场所等。4.??明示出席者应准备的资料等。 一 通知书(三)文例[会议通知]第十二章 社内文书一 通知书 二 请示报告 三 总结报告 四 会议记录 五 书面检讨 六 辞职报告其他社内文书模版 二 请示报告 请示报告也可称作呈文或裁决申请书,是指向上司请示决定的书面文件,日语叫做“稟議書”。在公司内部业务中, 很多情况下不允许当事人个人作出决定。特别是利用公司的经费购买设备,或筹备某种活动时,必须向领导请示,获得批准。二 请示报告(一)样式范例二 请示报告(二)内容注意事项1.??正文简洁写明要件名称、理由、目的、预算等,一般控制在一张A4纸上。2.??附件中尽量提供证明自己意见的材料,例如详细的价格比较表、参考的技术资料、实行计划书和概算估价单、物品购买目录等。3.??书面请示的传阅人和回览顺序根据公司不同而不同。另外,在请示与其他部门有关的问题时,应首先求得相关部门的同意之后再向上司提交。4.??书写请示书的时候,最重要的是让裁决者明白请示内容的必要性。因此尽可能使用定量的表达方式,避免定性的过于空乏的表达方式。例如,在书写购买个人电脑的书面请示时,仅仅是提出「作業が合理化できる」还不行,应该定量分析,提出「手書きで行っていた請求書の発行作業や宛名書きの作業時間が、10%程度短縮でき、残業時間の削減につながる。」这样的数据来加以说明。另外,在起草方案的同时,尽可能提出多个方案,并进行比较和讨论,分析各自的优缺点,方便裁决者作决定。二 请示报告(三)文例[购置设备申请报告]二 请示报告(三)文例[购置设备申请报告]二 请示报告(三)文例[参加研修的请示报告]二 请示报告(三)文例[海外市场调查的请示报告]二 请示报告(三)文例[海外市场调查的请示报告]二 请示报告(三)文例[员工招聘请示报告文例一] 二 请示报告(三)文例[员工招聘请示报告文例二]二 请示报告(三)文例[员工招聘请示报告文例二]第十二章 社内文书一 通知书 二 请示报告 三 总结报告 四 会议记录 五 书面检讨 六 辞职报告其他社内文书模版 三 总结报告 总结报告是职员向上司报告进修、出差情况、社外索赔的对策和调查结果等而写的书面文书。 总结报告应注明报告者是谁和向谁报告,按照报告日、事名、目的等报告内容逐项书写。必要的时候还可以添加参考资料、照片等。考虑到上司的时间有限,写报告书最重要的是简洁。如果内容较多可先记载要点(摘要),再将详细记载附后。除此以外,向上司报告不应只是罗列问题和现象,作为上司的得力助手,更应该在问题的后面写上自己的建议和解决办法,帮助上司解决问题。千万记住,不要把报告书当作例行公事,而应该把它看作向上司表现自己的洞察力和执行力的重要机会。 三 总结报告(一)样式范例三 总结报告(一)样式范例三 总结报告(二)内容注意事项1.??尽可能使用短句,按条目书写。上司每天接受大量报告,为了减轻上司负担,应使用简洁易懂的表达形式。2.??罗列对管理人员有用的信息。明确销售额、利益、业绩等定量数字,注明索赔的对应方法、对方的状况和应对的具体情况、原因、善后等处理方法。3.??选择性记载对经营者判断有用的信息。详细报告新商品的客户评价、改善要求等,提供对于今后的经营战略不可或缺的重要信息。尽量利用公司内部共有的信息。譬如,该交易者的信用情况、业绩状态等,或者共享自己得到的信息。三 总结报告(三)文例[出差总结报告文例一]三 总结报告(三)文例[出差总结报告文例一]三 总结报告(三)文例[出差总结报告文例二]三 总结报告(三)文例[出差总结报告文例二]三 总结报告(三)文例[调查报告文例]三 总结报告(三)文例[研修总结报告文例一] 三 总结报告(三)文例[研修总结报告文例一] 三 总结报告(三)文例[研修总结报告文例二] 三 总结报告(三)文例[研修总结报告文例二] 三 总结报告(三)文例[参展总结报告]三 总结报告(三)文例[参展总结报告]第十二章 社内文书一 通知书 二 请示报告 三 总结报告 四 会议记录 五 书面检讨 六

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