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一、在双头垄断中追求多样化的意大利市场 意大利有600多家地方性电视台,是欧洲除俄罗斯之外电视台数量最多的国家。但意大利电视产业的发展史是一部地地道道的垄断史。 第三节 欧洲电视产业市场的白银板块 二、商业电视渐占上风的西班牙市场 由于有众多的少数民族,在欧洲,西班牙算得上是一个风情万种的国家。但在1983年之前,西班牙的电视却是一个一花独放的产业,除西班牙广播电视台(RTVE)所属的西班牙电视台TVE)的两套节目外,观众别无选择。1983年之后,新的电视法才允许有自治权的各省开办自己的公营电视台。 三、异军突起的荷兰市场 1995年,西欧小国荷兰只有一个电视机构入选当年的世界电视100强,即公营的荷兰广播电视联盟,而且电视收入只有6亿美元,排在不起眼的第45名。但5年以后,荷兰入选的3个电视机构的电视收入总额达到了44.3亿美元,一举闯入世界电视10强国之列(第8名),成为国际电视产业市场上一匹名副其实的黑马。 四、墙里扎根墙外开花的卢森堡市场 在一般的世界地图上,卢森堡是一个需要放大镜才能找到的国家,因为它只有965平方英里,40来万人口,还没有安徽省的蚌埠市大。然而,在国际电视产业界,卢森堡的名字却是如雷贯耳,无人不晓。 五、温而不火的瑞典市场 和它所处的地理位置一样,瑞典的电视产业市场并不像欧洲其他电视产业大国那样火爆。老实说,瑞典拿不出一个响当当、硬邦邦的电视企业。 欧洲电视市场的青铜板块主要是指尚未发育成熟的东欧和俄罗斯市场。这个地区国家的电视机构原来是清一色的国营性质,没有任何有经济价值的竞争,因而也就无所谓市场。1989年之后,波兰的团结工会推倒了东欧和苏联共产党政权多米诺骨牌的第一张。 第四节 欧洲电视产业市场的青铜板块 这个市场的特点: 一、商业电视机构大量涌现 二、西方媒阀喧宾夺主 三、美国节目渔翁得利 一、欧洲市场统一的政治基础 1999年,欧洲发生了一连串有利于政治一体化的事件。如:1月1日,欧元正式启动,法、德等11国率先加入;3月12日,北约正式接纳波兰、捷克和匈牙利入盟;3月24日,北约发动了对南斯拉夫联盟的战争,导致欧洲最后一个共产党政权进入了历史陈列馆……整个欧洲在政治和意识形态方面已实现了“统一”。 第五节 欧洲电视产业市场的统一之梦 二、欧洲市场统一的产业基础 (一)所有制结构的趋同性非常明显 (二)市场结构的有机性大大提高 (三)泛欧洲频道越来越多 三、欧洲市场统一的技术基础 (一)数字技术 (二)卫星直播 (三)因特网 四、欧洲市场统一的法律基础 欧洲统一电视市场的法律基础最主要的来自于1984年欧洲委员会发表的一份名叫《无国界电视》的报告和1989年10月3日由欧共体理事会颁布的《欧洲电视指导原则》。 五、欧洲市场统一的影响 (一)欧洲市场将掀起新一轮并购高潮 (二)增强与美国电视业抗衡的能力 (三)增强欧洲电视产业在世界各地的竞争能力 第五章 堡垒型的亚太电视产业市场 第一节 亚太电视产业市场的特点 第二节 亚太地区主要市场透视 一、市场的规模较小 从表5—1中可以看到,除了日本以外,亚太国家和地区电视产业的市场规模都不大。60多个国家和地区中,电视产业收入在2亿美元之上的竟然只有13个,10亿美元以上的只有7个。 第一节 亚太电视产业市场的特点 二、市场的有机性差 对照一下世界地图就会发现,亚太电视产业收入超2亿美元的13个国家和地区有5个在东亚,5个在东南亚,1个在南亚次大陆,2个在大洋洲。也就是说,亚太地区电视产业的市场远不像北美和欧洲那样连成一片,而是被高山或海洋阻隔成4个相对独立的局域市场。 三、市场发展不平衡 在表5—1所列举的13个国家和地区中,日本电视产业的收入是最高的,1999年达169亿美元,比亚太其余国家和地区电视产业收入的总和还多,是排在第二位的中国的4倍,是新加坡的77倍多。 四、市场的开放度低 亚太地区特别是东太平洋沿岸的国家对西方文化和生活方式通过电视在本地区的传播大多忧心忡忡:一是担心本地的传统文化和道德受到侵蚀,二是担心本地电视广告业务会被大量分割,三是担心政治体制和社会稳定受到破坏。 亚太地区电视产业市场的开放度较低主要表现在两个方面: (一)对国外的投资比较谨慎 (二)节目制作能力和境外节目的播出比例较低 一、封而不闭的日本市场 封
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