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上市公司并购中的内部控制问题研究 口财会月刊·全国优秀经济期刊上市公司并购中的内部控制问题研究宋永春(副教授)(盐城工学院经济与管理学院江苏盐城2294051)【摘要】上市公司并购是取得协同效应、实现战略性扩张的重要手段。本文阐述了上市公司并购中内部控制的现状，分析了并购中常见的风险事项，结合并购案例提出了强化并购整个过程内部控制的对策。【关键词】上市公司并购内部控制风险随着我国经济迅猛增长及经济全球化的大趋势，公为该公司的所有者。司的并购浪潮日盛，无论是交易数量还是交易金额均大企业并购交易是一项特殊交易，从寻找目标企业、制幅上升。现实中虽然不乏成功的公司并购案例，但并购失定并购方案，到并购后的一系列整合，整个过程是一项系败的案倒也比比皆是。因此，加强并购过程中的内部控制统工程。而每一关键环节的处理正确与否都决定了并购建设，尽量降低并购中的风险，成为上市公司内部控制建成功与否，因此，并购中的内部控制是为了保证并购活动设的一个重要内容。的各个环节能够正常运转，使各环节面临的风险降到最一、上市公司井购和内部控制概述低而设计的一种相互制约的组织结构与流程控制。并购，包括兼并与收购。兼并是指一个企业以现金、我国上市公司并购实际操作中存在着各种各样的问证券或其他形式(如承担债务、利润返还等)购买取得其题:风险控制意识薄弱，缺乏风险评估机制，控制措施执他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变