中小企业ERP实施浅谈.docVIP

摘要： 企业资源计划（ERP）是先进的企业管理哲理和信息技术的集成，作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统，其成功应用能够有效整合企业资源，提升企业管理水平，提高其竞争力。但据不完全统计，应用ERP的企业中，成功实现系统集成的只占10%～20%，没有或只有部分集成的占30%～40%，失败的却有50%之多，迄今为止我国成功实施ERP的企业还不足三分之一，并且目前选择实施ERP的中小企业只占3.8%。所以目前中小企业的ERP实施过程中有各种各样的问题，例如管理方面，价格方面等等。 企业管理人员应当人情现状，在发展企业ERP的同时注意及时调整，各个方面积极配合才能达到其转变的根本目的。 关键词： ERP 中小企业 管理　　 近几年，国内中小企业发展十分迅速，其IT应用市场也慢慢走向成熟，许多中小企业对运用信息手段提升企业管理水平表现出十分渴望的心情。随着这一市场的觉醒，将促成国内ERP竞争态势的改观。一向被冷落的中小企业市场成为众多国内外管理软件厂商关注的焦点。忧虑的观点指出：中小企业是高速成长过程中的企业，相比其他类型企业更需要信息化，因为它们不仅业绩和规模增长速度快，而且其经营策略和组织架构调整也很频繁。 虽然，目前ERP采纳率很低，但是国内针对ERP成功实施的研究比较多，主要关注ERP采纳之后的问题，对采纳决策和因素的研究，即采纳之前的问题不多。我