薪酬与薪酬管理概要.pptVIP

刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月第一章 薪酬与薪酬管理 * 第一章 薪酬与薪酬管理 * 1.3.2 薪酬管理的具体内容 1.选择合理的薪酬政策 企业薪酬政策，就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择和组合，是企业在员工薪酬上所采取的方针策略。 企业薪酬政策的主要内容包括：一是企业薪酬成本投入政策。二是根据企业自身情况选择合理的薪酬制度。 确定薪酬制度注意事项： （1）需要确定薪酬管理时间策略，即薪酬系统的设计与实施领先于或落后于企业系统的其他方面(如商业战略、组织结构、组织文化)的设计与实施； （2）工资构成管理，即确定不同员工的薪酬构成项目； （3）各薪酬项目所占的比例； （4）报酬整合的层次，即企业必须决定是以员工个体业绩为基础，还是以部门(小组)绩效为基础给予报酬等； 第一章 薪酬与薪酬管理 * （5）薪酬支付形式管理，即确定薪酬计算的基础是按劳动时间计算还是按照生产额、营运产值计算。 关键：与企业发展战略、实际情况相适应。 2.制定科学的薪酬计划 所谓薪酬计划，就是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等。 企业制定薪酬计划的原则： （1）与企业目标管理相协调。薪酬计划应该与企业的经营计划相结合，综合考虑三个要素：是否能留住优秀人才，是否符合企业的支付能力、是否有助于企业的发展目标。 （2）增强企业竞争力。企业既要根据其外部环境的变化，也要从内部管理的角度选择和调整适合企业发展的薪酬计划。 3.控制合理的薪酬总额 薪酬总额是企业掌握和控制人工成本的主要信息来源。