1103安全绩效考核管理程序.docVIP

标题：安全绩效考核管理程序 1 目的 确保各运行部门实现安全目标和指标，督促各运行部门执行安全管理计划。 2 适用范围 本程序适用于扬子江快运航空有限公司。 3 依据 局方安全责任书； 海航集团年度安全指标； 大新华物流集团年度安全指标； 大新华物流安全责任书； 扬子江快运航空有限公司《安全管理手册》； 扬子江快运航空有限公司《飞行运行总手册》。 4 流程图 无 5 安全责任划分 5.1 对外安全责任 扬子江快运航空有限公司作为独立法人对外独立承担运行安全责任。其中，湿租飞机运行安全责任根据局方批准的湿租协议确定。 5.2 内部安全责任 5.2.1 公司领导层向大新华物流集团负责并承担安全管理责任； 5.2.2 飞行部、维修工程部、运行控制部、市场销售部、货服保障部、运行管理部和保卫部承担各自负责业务范围内的安全责任并承担协议代理单位的安全责任； 5.2.3 公司SMS办公室承担安全监察责任。 6 安全目标和指标 公司SMS办公司依据《安全目标和指标管理程序》，制定安全目标和指标并分解，由总裁与各运行部门签订《安全责任书》。 7 安全指标考核及奖惩办法 7.1 安全指标考核 7.1.1 本程序是各运行部门年度安全绩效考核的最基本依据，由综合管理部负责统一纳入各运行部门总经理年度KPI考核指标。 7.1.2 SMS办公室统一负责航空安全责任指标的考核计算与统计。 7.2 安全指标考核的奖惩办法 7.2.1 对航空安全等级事故、事故征候、运行安全严重差错等强制性报告的不安全事件，未按照安全信息管理规定进行报告，或在事件发生后存在与事实不符的谎报、欺瞒行为的，由综合管理部按奖惩规定予以从重处理，同时，处分情况抄报大新华物流集团。 7.2.2 综合管理部负责安全责任指标考核奖惩的具体落实（考核及绩效挂钩等）。 7.2.3 安全指标考核及奖惩具体方法见《1101 安全目标和指标管理程序》。 8 《安全责任书》的管理 8.1 公司各运行部门每年度与公司签订《安全责任书》，一式两份，公司SMS办公室和各运行部门各留存一份； 8.2 公司总裁变更以及公司重新划定归属后，公司安全责任由新任公司总裁承担。 8.3 公司SMS办公室负责对每年度《安全责任书》中的条款执行和落实情况进行监督、检查和考核。 8.4 安全责任书由公司总裁与各运行部门总经理签订。安全责任书有效时间为每年1月1日至12月31日。 8.5 安全责任书所引各类技术名词定义，除责任书中已单独明确定义外，均采用国家（民航或公司）现行有效标准，其相应指标的计算公式采用中国民航通用规则。其中，公司各生产运行部门对业务范围内所涉及协议代理单位原因造成的事故征候或严重差错，如公司相应部门存在管理责任，则承担相应连带责任，如完全为协议代理单位单方责任则公司内部相应部门不计算责任。 9 记录与存档 公司SMS办公室负责安全责任书的拟定与存档，文件保存期 限2年。 10 模板 《安全责任书》和签字页模板请参考附件1和附件2 附件1 ：扬子江快运航空20**年度安全责任书： 扬子江快运航空有限公司 20 年度安全责任书 为切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的民航安全工作方针，促进扬子江快运各部门持续保证安全生产的积极性和主动性，确保20 年安全工作目标的落实，经公司研究，为落实安全责任，决定与飞行部、维修工程部、运行控制部、市场销售部、货服保障部、SMS办公室等单位签订《20 年安全责任书》。条款如下： 一、20 年安全责任划分 （一）对外安全责任 扬子江快运作为独立法人对外独立承担运行安全责任。 （二）内部安全责任 1、公司领导层向海航集团航空安全监督委员会和大新华物流控股（集团）有限公司安全管理委员会负责并承担安全管理责任。 2、飞行部、维修工程部、运行控制部、市场销售部承担各自负责业务范围内的安全责任并对协议代理单位的安全管理承担连带责任。 3、SMS办公室承担安全监察责任。 二、20 年安全工作目标 （一）杜绝飞行事故、维修事故、航空地面事故、危险品运输事故； （二）在确保人、机安全的前提下防止劫机、炸机空防事故发生； （三）公司责任事故征候万时率不超过0.3（人为事故征候； （五）将风险管理开展、监督检查、安全审核结果纳入年度安全考核指标之一： 1、局方监察发现相关单位没有贯彻落实局方要求，存在安全隐患的； 2、公司安全检查发现相关单位没有贯彻公司安全工作规划，没有采取有效措施解决安全问题的； 3、公司安全审核认定因管理干部不作为造成不符合项超过审核项目10%； 4、在规定整改期限内，安全不符合项改进完成率低于90%的。 （六）各部门具体考核指标分配如下： 1、飞