整体分析替代纵深研究:基于整体分析研究方法的企业并购理论综述.docVIP

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整体分析替代纵深研究:基于整体分析研究方法的企业并购理论综述.doc

整体分析替代纵深研究:基于整体分析研究方法的企业并购理论综述 尊荣法+曹营112010年09月Sep. , 2010 (第24卷第09期)East China Economic Management (Vol. 24 ,No. 09) ·理论述评[DOI] 10. 3969/j. issn. 1007 -5097.2010.09.31 整体分析替代纵深研究:基于整体分析研究方法的企业并购理论综述aSebastian Kemper,\韩政b(同济大学amp;经济管理学院h.中德学院,上海200092) [摘要]人们对于现有的关于企业并购行为的研究理论往往不够认可,这主要是因为其不能形成一个理论体系,来解释为何在并购失败率如此之高的情况下,并购行为仍然经久不息。通过分析现有的研究文袱,发现造成这一问题的主要原因在于研究思路狭窄,因循守1日O因而,文章努力克服权威化,力图对现有企业并购理论进行一个综合全面的分析,并极力避免因为过于注重每个细节的纵深研究而因小失大。在研究方法上为企业并购理论的整体综合研究开拓了新的起点。同时将帮助中国的学者熟悉国际上有关并购的研究理论成果并融入他们自己的研究。[关键词]企业并购,战略,文献综述,理论概要[中图分类号]F270文献标志码]A文章编号]1007--5097(2010)09--0138一ο7Going Broad Instead of Going Deep: A Concise Review on Mamp;A to Stimulate Integrated, Holistic Research abSebastian Kemper , HAN Zheng; ( a. School of Economics and M日nαgement;b. CDHK Sino-German School, Tongji University, Shanghai 200092, Chinα) Abstract: Existing research on Mamp;A is widely recognized as unsuccessful with regard to forming a consistent hody of theory thal is ahle to explain the coexistence of high Mamp;A failure rates and high levels of acquisition activity. We claim that one prohlem of existing research re??lates to the dominant character of existing literature reviews, characterized hy narrow focus and research questions that limit the linkage of previously unrelated research streams. We strive lo overcome the specialist and often loo focused character of existing reviews on Mamp;A hy offering a parsimonious review that does not get lost in the details of suh-fields but keeps a clear focus on the ;ma叮instωorηγ can thus 帽ser凹veas a starting point for ha盯rmonl臼zed,im严provedresearch 出tha副tlooks 剖atMamp;A in ??ls enlir陀el竹y.It will help Chinese researchers to familiarize with intemational research and hetter integrate it into their own work. Key words: Mamp;A; strategy; literature review; summary 派进行综合是一项艰巨的任务。日前的研究仍是零散的,没一、引言有形成一个完整的理论框架(Stahl和Voigt,2008年[6J现有企业并购的研究被广泛认为是不成功的,这主要基Weber和Drori,2008年[7J) ,并且关于企业并购研究还没有于其没有形成理论体系,并且不能够对并购高失败率(King 最终结论(Zollo和临时,2008年忡忡。等,2∞4年)[1]和经理人为;重建企

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