鑫鑫营销的真谛.docVIP

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鑫鑫营销的真谛

\ AS 营销的真谛 营销的重要性 (1)热爱营销 (2)热爱培训 (3)热爱管理 二. 营销真谛的目的: 让顾客喜欢我 外部客户:(1)消费者 (2)客户 经销商 内部客户:(1)上司 (2)同事 (3)下属 商场 三.如何做? 第一关:仪表(50分) (看起来像比本身是更重要)是取得信任的前提,自我推销的前提。 第二关:态度(30分) (1)激情 (2)热情 (3)敬业的态度 第三关:多赞美 (1)赞美一定要有目的:a初级(喜欢你 开心) b中级(去做你想做的) c高级(定位) (2)赞美要恰到好处 第四关:专业 黄冈天福电器有限公司 赖根明 2007-5-6 公司的制度 1、用人制度 合格性(能力——技能,经验,培训) 合适性(态度——价值观,奉献,发展潜力) 大问题:合格但不合适 2、薪资制度 (1)、底薪倒扣,会根据销售量来定底薪,我们鼓励积极上进的同事,支持多付出多回报。 ( 2 )、年终奖以季度为单位,促销100元/一季度,业务150元/一季度,经理300元/一季度。 3、管理制度 (1)上班时间 (2)休息、请假规定 我们是一个有组织、有纪律、有制度的企业,这里不是你的家千万不要按照你的性格来,在个别事情上没有满足与你就拿不做或辞职来威胁公司。2010年是鼎丰公司创业的一年,是鼎丰公司管理和培训的一年。我们以有情的领导,无情的管理,绝情的制度从严要求我们鼎丰团队。充分实现军队式的管理,学校式的学习氛围,家庭式的温馨环境。 (3)销量管理 我们从09年12月份上了系统以来对我们了解终端有了很大的帮助,在元月份我们公司还存在着一些作假的行为,从2010年2月份起,我们将凭我们公司的实销系统和各系统门店的电脑拉单计算工资,坚决打击多报、少报、和不报的做假情况。 (4)物料管理 各门店的步步高终端物料有各门店的促销管理。

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