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A公司平板装备战略采购管理 彩电行业可达70%以上、日本可超过90%，平板显示器取代传统CRT显示器已 经是大势所趋。 根据Display Bank对全球彩电市场的预测，见表3-1、表3-2，全球彩电市场 的需求总量会从2007年的1.96亿台，增加到2011年的2.27亿台；其中，传统 CRT电视的总量逐渐减少、投影的市场需求也有缩减，而PDP电视、LCD电视 市场需求总量的年增长率分别约为25%左右，呈快速增长趋势。 3.1.2我国平板装备制造行业的现状 （1）我国装备制造行业的现状 经过多年发展，我国装备制造业已经形成门类齐全、规模较大、具有一定技 术水平的产业体系，成为国民经济的重要支柱产业。特别是《国务院关于加快振 兴装备制造业的若干意见》（国发〔2006〕8号）实施以来，装备制造业发展明显 加快，重大技术装备自主化水平显著提高，国际竞争力进一步提升，部分产品技 术水平和市场占有率跃居世界前列。我国已经成为装备制造业大国，但产业大而 不强、自主创新能力薄弱、基础制造水平落后、低水平重复建设、自主创新产品 推广应用困难等问题依然突出。同时，受国际金融危机影响，2008年下半年以来， 国内外市场装备需求急剧萎缩，我国装备制造业持续多年的高速增长势头明显趋 缓，企业生产经营困难、经济效益下滑，可持续发展面临挑战。 目前，我国仍处于工业化的中期阶段。我国装备制造业无论从管理机制、技 术创新能力，还是从企业规模、竞争实力等方面，都存在较大差距[21]。 1）组织结构不合理。 企业规模小，大企业规模也不大，长期以来我国装备制造业重外延、轻内涵， 投资分散、重复布局十分严重，且多数企业按“大而全”和“小而全”建设，致 使装备制造企业规模普遍很小，即使所谓“特大型”和“大型”企业规模也不大。 长期以来我国重大工程项目的工程设计，产品设计和制造分属不同部门，严 重地影响了国内技术装备成套供应体制和能力的形成。 国内金融业参与装备制造业的投资、组合的渠道受到众多限制和约束，难以 18 通过资本市场解决装备制造业的改组。 2）技术结构不合理 自主开发能力低。由于企业规模小，研究开发能力薄弱，致使自主开发能力 差，技术创新能力低。高新技术装备和重大技术装备在很大程度上还要借助引进 外国的技术。 企业还未成为技术创新的主体。我国不仅研究开发经费和人员少，同时分布 极不合理。研究开发经费和人员主要集中于研究机构和大学，企业还未真正成为 技术创新和科技投入的主体。 设计和制造技术能力不强。现代化的设计以综合和系统的观点，从市场、研 发和生产过程中寻找最佳的结合点，集合材料、工艺、控制、系统、工程等方面， 开发设计技术先进和经济合理的产品，以最大限度地满足用户的需求，扩大市场 占有率。我国装备制造业受人才、技术、资金投入等设计开发条件等方面的制约， 设计和制造技术能力普遍不高。 产品结构不合理。我国长期处于短缺经济状态，许多产品严重供应不足。我 国装备制造业也多致力于铺摊子，扩大生产能力，而对提高企业素质很少关注， 传统和大路货产品生产能力猛增，致使不少产品生产能力过剩，供过于求，企业 效益不好。与此同时，重大技术装备和高新产品生产能力又严重短缺，致使国外 机电产品大量涌入国内市场，在国内市场上的份额已达30%甚至高达100%（为 基础产业提供的重大技术装备基本源于进口），某些技术含量较高的产品进口份额 也已占国内市场的50%以上。 装备制造业的发展滞后已成为制约我国经济发展的重要因素。据统计，全社 会固定资产投资中设备投资的2/3依赖进口。目前石油化工装备、轿车工业装备、 数控机床、纺织机械、胶印设备、平板产业装备等要靠进口。装备制造业主要产 品的技术来源50%以上依靠从国外引进。企业对市场的快速反应能力差，新产品 的开发周期长。 当前，我国装备制造业的发展正处在关键时期。一方面国民经济持续快速发 展，需要大量的技术装备；另一方面我国装备制造业技术水平不高，产业结构不 合理，相关政策不完善，无法满足国民经济发展的需要，造成大量技术装备进口 的局面。在经济全球化的大环境下，一国不可能包揽本国所需的全部装备，但作 为一个有13亿人口的国家，工业化和现代化是从国外买不来、也买不起的，必然 是通过装备制造业的发展得以实现工业化，而且只有强大的装备制造业才能成为 工业化强国。19 （2）我国平板装备制造行业的现状 随着PDP、LCD、OLED等平板产业的迅猛发展，平板设备的需求也急剧增 加，但这些设备厂商主要集中在日本、韩国，特别是大尺寸平板显示器制造设备。 众所周知，平板显示器首先从日本开始进行应用性研究并得以普及推广，韩国紧 随其后。产品的需求带动了其装备业的迅速发展。由于我国平板显示器的研究和 制造一直处于空白，对装备需求几近于零，导致国内的平板装备