MagiCA应用案例--武汉花楼街.pptx

和黄武汉花楼街项目机电安装工程--中建三局总承包公司目录应用效果总结应用场景还原应用效果总结应用效果汇总$成本节约经过详细系统优化，综合成本分析，机电材料成本节省11%技术提升引入项目管理理念，直接采用模型深化，快速出图，提高方案合理性，有效指导现场施工管理提升建立了以BIM模型为中心的设计协调管理机制应用提升利用模型提取物资清单，加快物资计划-进场-使用动态管理，实现“零库存”人才培养和黄花楼街项目成为BIM的人才培养基地，该团队完成的中国园博会项目获2014年龙图杯大厦一等奖数据积累 结合企业物资采购准入名单，利用软件特有功能，初步建立了企业级机电BIM构件项目背景 和记黄埔花楼街项目整个工程机电安装专业涵盖电气工程、通风与空调工程、给排水与消防工程、消防弱电工程等 其中，该工程地下二层为主要设备机房布置区，建筑面积近7万平方米。给排水与消防工程专业包含有2个生活水泵房（共有42台水泵）和1个消防泵房（含4台水泵，4台加压泵组），共有1万多个喷淋头，200多个消防箱；通风工程专业含有30台风机设备，1万平方米防排烟风管等。成本节约依靠软件高效的模型编辑能力，在传统管线综合的理念上，融入系统优化理念，在不改变设计意图和使用功能的前提下，改变管道路径，缩短管道，多管道并列时采用联合支架，节省施工材料，提高施工效率，从而提高经济效益。节约材料成本11%　综合优化前综合优化后　材料节省小计　基本定额主材价格基本定额主材价格给水专业￥182,622￥278,764￥178,383￥261,459￥21,544通风与空调专业￥879,828￥1,142,027￥795,432￥1,070,241￥156,182电气（强电）专业￥58,765￥255,540￥92,029￥231,656￥-9,380排水系统　　　　￥-15,100喷淋系统　　　　￥14,375消火栓系统　　　　￥180,866弱电系统　　　　￥6,354 材料节省合计￥354,841 （方法：基于原始模型和深化的模型图进行材料清单分析，套用2008年湖北省统一定额）管理提升项目甲方和记黄埔地产有限公司在合同中明确规定必须对业主提供施工图纸进行全面的可供现场实施的深化设计，并经业主方顾问审批通过后方允许施工。利用BIM模型进行二次深化设计，改变过去以二维图为基础，沟通全靠会议的模式，重新构建了基于BIM模型的设计协调管理机制。设计部门的沟通沟通不畅技术交底设计交底BIM模型责任不清相互扯皮设计联络图纸会审技术提升地下室负二层机房空间本身狭小，2个生活水泵房内含有42台水泵，除此之外，还有定压罐、水箱等，管道排布密集，若不精心深化，多管道交叉施工不仅影响使用功能，施工成本和进度也将付出极大代价。直接从软件自带的真实厂家机电BIM构建库及通用产品库扩充功能，保证了相关模型在建立过程中的快速，高效，准确。应用提升建立深化模型时，软件保证了模型中构件和配件等材料均会被添加相应的材料信息，通过这些信息，施工管理者可以准确提取材料计划，避免材料提取错误和浪费。依赖于软件多样化的的物资清单实施统计功能，加快物资计划、进场、使用动态管理，实现“零库存”数据积累结合公司已有的材料/设备采购目录，依靠软件的自定义产品库功能，累计完成20余个产品材料供应商的BIM构件库的建立，初步形成了公司内部企业级机电BIM产品构件库的雏形。人才培养共培养20多位机电BIM应用与管理人才人才培养 花楼街项目成为企业BIM的人才培养基地专门组建共计20余人的BIM工作小组，参与BIM系统的实施与应用多为项目实施参与者、管理者成为企业BIM关键人才种子团队生根发芽，新的团队不断复制成长，多项目应用应用深度广度不断扩大，多项目获奖2014第三届“龙图杯”全国BIM（建筑信息模型）大赛一等奖项目 泛海武汉中心双塔武汉天河机场三期中国园博会项目应用场景还原工作策划一阶段二阶段三阶段五阶段四阶段管线综合通过MagiCAD软件合并项目功能，可形成原始综合模型图，并通过碰撞检测以及截取管道绘制剖面等功能，对各专业管道标高先进行整体分层调整，在满足最低净高的要求下，最大限度的使各专业管道不发生碰撞。深化设计后碰撞检测后碰撞检测前碰撞检测过程图模型优化第一次深化设计为核算和优化设计单位的系统图和方案；第二次深化设计在保证各区域能够使用功能正常的情况下，布置及优化各管道走向和末端布局，节约施工成本，提高施工进度。深化设计后专业模型深化前通风工程风管标高图专业模型深化前通风工程风管标高图电路系统模型图喷淋系统模型图深化前二次设计 一次深化引入项目管理理念二次深化现场施工支吊架深化使用MagiCAD软件，可以在模型中确定其长度、弯头大小、接头处坡度等信息，提前在工厂预制式方式预定，从而解决施工难度，提高施工效率，而且管道预制不受