设计室工作规章制度.docVIP

设计工作规章制度（1）设计前期资料收集及设计任务书编写：设计项目的前期资料收集的内容包括建筑的使用功能要求、建筑外观要求、经济技术要求、使用单位的其它要求。收集的资料应有使用单位的认可签字，一式两份供使用单位存底备查。设计任务书编写内容包括：收集的前期基础资料内容、设计的各种要求，编写的任务书应做到内容详细、要求明确。（2）设计任务委托及设计任务招标：对工程项目可进行委托设计，但应将情况写明，填写呈批件报报审批。（3）设计合同管理：对设计费用谈判由设计两人以上参与，谈判中尚应包括设计的工作内容、时间、技术要求等条款并将谈判结果报审批确定。取费原则以国家现行设计取费标准为依据，对设计合同条款应逐条把关。（）施工图纸的审查：对于建筑的施工图应详细阅图、审图后，才能将施工图发放，不得将未经审核的图纸直接发放。审核施工图主要包括设计的合理性、经济性、安全性。所有报建项目的施工图应按国家规定要求送具备施工图审查资质的审图单位进行审查。（）现场施工配合工作：对于项目施工中出现的各种设计问题的解决，应做到及时、经济，一般应在个工作日内完成。对于各种设计问题处理应以书面形式向处领导汇报，经审查后，才能签发处理意见并形成资料存档。（）设计变更管理：对于设计图纸的变更内容应审查其必要性，变更报审批后才能签发，所有变更应存档备查。(7)工程项目资料管理：建筑项目的资料管理应按单体项目分别立档，内容包括项目立项开始至项目竣工验收全过程的资料，应做到分类、分项明确。内容齐全，查找方便。 一、质量保证体系 二、设计管理管理程序及图纸会审制度 设计质量管理程序图 ? （一）业务洽谈、签订《工程设计合同》： 1、审查委托方提供资料，要求委托方提供“立项报告”、“规划用地许可证”等资料。 2、与委托方商定设计内容、设计工期、提供图纸套数，测算设计费，签订《工程设计合同》。 3、《委托设计合同》应经院长审签并盖院合同专用章方才生效。 （二）设计前的文件审查： 1、对“工程设计合同”等文件进行审查，做到未签订“工程设计合同”的工程不进行设计。 2、方案设计：审查委托方提供的资料。做到无“设计通知书”、“规划设计要点”、“委托设计通知书”等资料，不进行方案设计。 3、施工图设计：审查委托方提供的初步设计文件等资料。做到无批准的“设计方案”、“工程地质勘察报告”、“委托设计通知书”等资料不进行施工图设计。 （三）确定项目负责人，落实设计条件： 1、由科长提出项目负责人选，报分管院长批准。 项目负责人应由富有设计经验并具有相应组织能力的技术人员担任。 2、项目负责人组织项目设计组，落实设计条件。 （四）内部图纸会审制度： 1、各专业设计人员按设计条件要求进行设计。 2、同专业人员进行校核，并填写校核记录。 3、项目负责人进行会审，并填写会审意见。 4、科室负责签署送院审查意见。 5、主任工程师审核，并填写审核意见。 6、总工审定，并填写审定结论。 7、院长签发。 （五）外部图纸审查 1、向委托方提供经内部图纸会审后签发的图纸等设计文件。 2、专业设计人员、项目负责人等参加规划部门或施工图审查机构组织的“设计方案评审”或“施工图审查”会议。 3、各专业设计人员按照规划部门、施工图审查机构的审查意见对“设计方案评审”或“施工图审查”会议。 4、按照本章第四条内部图纸会审制度要求对修改后的施工图进行审查。 5、按院出图管理规定向委托方提供施工图纸。 （六）图纸设计变更：由专业设计人员使用院设计变更通知单出具，须经校审人员及总工签字并加盖出图专用章，重要变更须经会审，并用蓝图出具。 （七）其它 1、二类及二类以上建筑方案或临主要街道重要的其他建筑物须经院方案评审小组组织的评审，其他方案须经院总工、主任工程师、项目负责人和专业设计人员会审。 2、规划部门、施工图审查机构组织对院出具二类及二类以上建筑或重要其他建筑设计文件进行审查时，除专业设计人员、项目负责人参加外，须请院总工或主任工程师参加。 3、“工程设计合同”、“委托设计通知书”、“设计通知书”、“工程地质勘察报告”、“校审记录“、”图纸会审记录表“、划部门或施工图审查机构出具的审查意见、图纸变更等资料必须在向总工办交付设计图纸时一并交总工办存档。 三、施工服务管理 （一）根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及行业有关规定，设计单位在施工过程中履行参与验槽、地基与基础验收、主体验收、初验、竣工验收等职责，以上工作由项目负责人及专业设计人承担。 （二）处理质量及技术问题，一般情况由项目负责人及专业设计人员参加，二类或二类以上的建筑或出现质量问题的工程还须请总工或主任工程师参与，包括图纸会审、设计技术交底、事故处理等，由于施工原因造成质量事故，须出加固方案必须向施工单位另收费。 （三）竣工资料审查：工程竣工后，有关资料由项目