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警惕职场哀怨心理
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Page � 1
�一个年轻人告诉我,他的主管不公正,不公平,特别喜欢
漂亮的美女,对女同事都特别好。而他这个努力工作的男
性,完全不被重视,他想向主管抗议,却不知如何启齿。
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Page � 2
�一个年轻人告诉我,他的主管不公正,不公平,特别喜欢
漂亮的美女,对女同事都特别好。而他这个努力工作的男
性,完全不被重视,他想向主管抗议,却不知如何启齿。
�这个年轻人,是典型的亟需关爱眼神的上班族。主管的认
同会让他士气高昂,但如果没有得到即时的肯定,他就会
自怨自艾,怀疑组织的公平,怀疑主管的公正,不但会影
响工作成果,有时候还会愤而离职。
Page � 3
� 我完全理解这位年轻人的心情,因为我也曾经如此自怨自艾过,我也
曾认为主管不公平,只不过当我哀怨时,我采取的手段是加倍努力,
用更大的成果,让主管看见我,以扭转主管的不公平。
� 事后证明,主管不是不公平。只是一时不察,没注意到我的表现。而
我在过程中的怨气冲天,义愤填膺,对主管生气,对同事不友善,对
组织失望,其实完全没有必要。从此我学会了用健康的心情看世界,
也学会了远离哀怨的方法
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Page � 4
�哀怨是职场中最不健康,也最不营养的情绪。对每一个人
来说,哀怨最伤心,哀怨也最伤身,哀怨还会害事。它就
像躲在暗处的恶魔,偷偷占据你的内心一角,然后,逐渐
扩大,占据你的灵魂全部,最后会主宰你的一切,让你用
悲观,用负面来看世界,也让你活在黑暗中。
�哀怨不只是女人的专利,男人也常有,前面的例子,主角
就是男性。只不过女人哀怨,大多是伤己,既伤心又伤身
。而男人哀怨,大多是伤人,用伤人害事来泄恨。
Page � 5
�哀怨的魔鬼总是在组织中游走,任何组织都会有人臣服在
哀怨之中,心灵脆弱者是哀怨魔鬼的最爱。缺乏主管关爱
的眼神,看到同事有好的工作成果,自己的工作稍微不顺
心……都是哀怨魔鬼活跃侵入的时候,如果你无法用健康
的态度来面对工作的起伏,哀怨就会让你伤心又伤身,害
人又害己
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�既然哀怨最伤身,又如何能拒绝呢?我自己的经验是:忘
记小事,着眼于大是大非。
�哀怨最大的来源是“回报与主观期待不对称”。如果我们
关注每一件小事,那么“不对称”将随时存在,就像前例
:只不过有人多放一天假,你就哀怨不满,那哀怨将随时
跟着你。忘记小事是远离哀怨的第一步。
Page � 7
�至于大是大非,是我们观察组织与主管是否公正公平的关
键。我们该想的是主管是否正派,公司是否架构严谨,能
给予每一个工作者正确的评价。如果主管不正派,公司不
严谨,那我们就用脚投票,离开不公不义之地,不要只是
哀怨伤身。
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Page � 8
� (2)增强记忆的准确性是消除沟通障碍的有效心理措施,记忆准确性水平高的人,传递信息可靠,接受
信息也准确。
� (3)提高思维能力和水平是提高沟通效果的重要心理因素,高的思维能力和水平对于正确地传递、接受
和理解信息,起着重要的作用。
� (4)培养镇定情绪和良好的心理气氛,创造一个相互信任、有利于沟通的小环境,有助于人们真实地传
递信息和正确地判断信息,避免因偏激而歪曲信息。
� 3.正确地使用语言文字
� 语言文字运用得是否恰当直接影响沟通的效果。、使用语言文字时要简洁、明确,叙事说理要言之有
据,条理清楚,富于逻辑性;措辞得当,通俗易懂,不要滥用词藻,不要讲空话、套话。非专业性沟
通时,少用专业性术语。可以借助手势语言和表情动作,以增强沟通的生动性和形象性,使对方容易
接受。
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� 4.学会有效的倾听
� 有效的倾听能增加信息交流双方的信任感,是克服沟通障碍的重要条件。要提高倾听的技能,可以从
以下几方面去努力:
�
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