运营集中化数字转型之关键-华为.pdfVIP

产业视点 运营集中化：数字转型之关键 运营集中化是CSP数字融合转型之路的关键 其中SDN/NFV将扮演尤 ， 为重要的角色 分阶段完成转型目标无疑是明智之举 在此过程中选 ， ， 择优秀的战略合作伙伴则至关重要。 黄世杰 单伊凡 华为管理服务营销总监 华为管理服务营销经理 业务及网络运营的管理优化 驱动转型最常见的因素包括降低成本、缩短 上市时间（TTM ）、保证质量、实现有效管控、提 中运营为通信服务提供商（CSP ）完成所 升客户体验和为将来做好准备，而集中运营能在 有转型目标提供了机遇。根据2014 年5 以下方面帮助CSP实现这些目标。 集月和6 月Ovum 所做的一项全球调查（图 网络整合 1）结果：53% 的运营商已经推行实施了集中运营 策略，另有23% 则正在考虑之中。 网络及IT/OSS平台的整合可以迅速、大规模地 第 期 26 2015.04 70 运营集中化 数字转型之关键 ： / Industry Perspectives 降低运营成本。在统一整合的平台中，更易于逐 为SDN/NFV运营铺路 步实现自动化，降低服务交付成本。通常而言， 将人力和功能外包到集中化整合的平台要比本地 CSP正在探索如何将网络转变为更加精简、灵 重复提供服务更加节省成本，既可发挥功能和资 活、性价比更高的运营平台，这需要采用SDN 、 源的协同效应，又能从规模效应中获益。若CSP拥 NFV以及其它相关IT理念的支持。网络和数据中心 有多个运营子公司（OpCos ），整合和集中资源 都将从核心层开始变得越来越统一。虽然NFV仍处 可确保所有OpCos运营的透明化和整个集团内执 在初期阶段，有许多概念验证正在进行，但其发 行汇报的一致性和标准化；此外，还可促进对标 展势头越发强劲。 管理的流程化，为整个集团的动态发展和持续进 在未来基于云的运营模式和虚拟技术下，网 步提供可达成目标。 络和数据安全以及业务连续性管理会变得至关重 要。通过可控的、符合标准的运营环境（比如 网络 专家资源池 IT GOC，全球运营中心）提供相应的功能，对于安 随着电信和IT网络的不断融合，拥有电信和IT 全、稳健的网络运营体系而言至关重要。 领域经验的专家变得至关重要。在中心局点建立 然而，向以软件为中心的网络架构转型并 专家资源池，在电信以及诸如ITIL （信息技术基础 非易事，但实力强大的厂商和管理服务提供商 设施库）和eTOM （增强型电信运营模型）等IT运 （MSP ）等合作伙伴可为运营商提供专业技术和业 营的标准下工作，可加快新应用和服务的上市。 务能力，助力其转型。CSP要利用好MSP的专业技 术