- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目进展报告编写大纲概要
亚行贷款西北三省(区)林业生态发展项目进展报告编制大纲
2014年10月14日 北京
报告主体内容--框架
项目概况
资金使用
项目目标
项目进度
约定的遵守
问题和对策
与内容相互对应联系的
关键附件
一、项目概况
1.项目概况
报告要求
1.亚行贷款编号、项目名称、借款人、执行机构、实施机构。
2.项目总成本及投资构成。
3.亚行贷款的批准日期、签署日期和生效日期。
4.亚行对项目检查的日期记录。
在执行期内因汇率因素存在数值变化,应以美元数为准
目前在报告中以表格形式表示 →
1.项目概况 –报告框架
1.项目概况
标号
子标题
对应图表
关联附件
1
项目概况
项目概况表
二、资金的使用
2.资金的使用
1.亚行贷款、联合融资和配套资金资助的累计合同签署(迄今为止的资金承诺),与时限预测(目标)的比较。
2.亚行贷款、联合融资和配套资金的累计支付(迄今为止的支出),以及与时限预测(目标)的比较。
3.重新估算的完工成本,亚行贷款类别内的重新分配需求,项目总体成本是否可能超支。
报告要求
PPT超链接\进展报告资金使用(目前).doc
之前的报告内容
计划/已经做出的改善
PPT超链接\项目成本的重新估算.doc
PPT超链接\Contract Disbursement Status Template (合同及支付情况示例).xls
待定
2.资金的使用 –报告框架
2.资金的使用
标号
子标题
对应图表
关联附件
2.1.1
分类别合同的签署额和支付额
2-1贷款报告期合同签署和支付表
2-2贷款累计合同签署和支付表
3-1赠款报告期合同签署和支付表
3-2赠款累计合同签署和支付表
2.1.2
合同与支付
附表(合同签署与支付详情表Contract Disbursement Status Template)
2.2
项目成本的重新估算
4-1项目成本变化估算表
4-2贷款建设内容成本变化估算表
4-3赠款建设内容成本变化估算表
三、项目目标
3.项目目标
1.项目范围/实施安排的状态,与亚行行长报告和建议中的项目范围和实施安排的比较,是否已经发生重大变更,或者是否需要作出重大变更。
报告要求
之前的报告内容
计划/已经做出的改善
2.对部分或完全实现项目近期发展目标(项目目的)的可能性的评估;根据当前项目范围和实施安排,是否需要采取补救措施
3.对影响发展目标的实现的关键假设和风险的变化的评估。
4.其他项目进展,包括对可能影响项目可行性或近期目标的实现的环境和社会要求的监测和报告。
3.1项目实施范围及状态
PPT超链接\3.1.doc
增加附件:分县区项目活动任务一览表PPT超链接\亚行项目分县区活动一览表(甘肃省) -问题说明.xls
增加附件:PPT超链接\Project Overview table(项目概况表).xlsx
3.2实现项目近期发展目标的可能性PPT超链接\3.2实现项目近期发展目标的可能性.doc
保留现格式但在报告中备注说明进展数据来源与附表的关系/关联
3.3预测与风险变化
(目前采取简要描述)
待定/暂无变化
3.4项目监测PPT超链接\3.4项目监测.doc
待定/暂无变化
监测开展后可补充更详细的监测数据年度、半年度项目进展报告及其附件编写说明\附件1-甘肃省项目监测指标进度表.xls
2014年10月 31日之前:
国家项目办和各省项目办,要通过国家林业局的国家项目办提交涵盖至2014年6月项目活动的项目进展报告,该报告应包括监测性别、就业、受益人、土地租赁和实施少数民族发展计划等内容;
3.4项目监测PPT超链接\3.4项目监测.doc
3.2实现项目近期发展目标的可能性PPT超链接\3.2实现项目近期发展目标的可能性.doc
3.项目目标 –报告框架
3.项目目标
标号
子标题
对应图表
关联附件
3.1
项目实施范围及状态
5-1贷款建设任务变化对比表
5-2赠款建设任务变化对比表
5-3其他需要特殊说明的变化
附表 现阶段分县区的项目任务变化对比表 ;
附表 项目实施概况表
3.2
实现项目近期发展目标的可能性
3.3
预算与风险变化
3.4
项目监测
附表 项目监测框架进度表
(监测指标进度表)
四、实施进度
4.实施进度
1.项目实施安排的评估,比如项目办或项目实施机构的建立、人员配备和资金来源。
报告要求
之前的报告内容
计划/已经做出的改善
2.与可能影响实施安排或项目进度的执行机构的内部工作的其他方面有关的信息。
3.上次进度报告之后取得的实施进展或成果。包括营林情况、森林公园基础设施设、GEF等;
4.每一个子项目的进度评估,比如: 1.顾问的招聘及其绩效 2.货物和
文档评论(0)