期货交易所系统招标项目投标书精选.docVIP

期货交易所系统 招标项目投标书 项目名称：交易所系统验收测试 有限公司 二零零六年六月目 录 第1章 XX软件的优势 1 第2章 技术解决方案 3 2.1 交易所系统特征分析 3 2.1.1 业务特征 3 2.1.2 系统特征 3 2.2 测试内容 4 2.3 测试策略 4 2.4 测试标准 6 2.4.1 测试进入准则 6 2.4.2 测试完成准则 6 2.4.3 验收测试通过标准 6 2.5 测试方法与技术 6 2.5.1 功能测试方法 6 2.5.2 非功能测试方法 10 2.5.3 测试用例技术 10 2.5.4 测试工具应用 14 2.6 关键点测试设计 16 2.6.1 登陆、权限控制 16 2.6.2 报单 17 2.6.3 连续交易撮合 18 2.6.4 集合竞价 20 2.6.5 结算 20 2.6.6 行情发布及通讯服务 21 2.6.7 性能测试 22 2.6.8 可用性测试 24 2.6.9 安全性测试 24 2.7 测试结果分析 29 2.7.1 需求覆盖率分析 29 2.7.2 缺陷趋势分析 30 2.7.3 验收测试报告 30 第3章 项目实施方案 32 3.1 我公司质量管理体系 32 3.2 项目实施方法论 32 3.3 项目总体目标 33 3.4 项目实施范围 34 3.5 测试流程及实施步骤 34 3.5.1 测试策划 36 3.5.2 测试设计 38 3.5.3 测试实施 39 3.5.4 测试评估 41 3.6 组织架构和角色 42 3.6.1 组织架构 42 3.6.2 角色定义与职责 42 3.7 项目总体计划 43 3.7.1 进度安排 43 3.7.2 项目交付物 44 3.8 项目跟踪与管理 45 3.8.1 项目周会 45 3.8.2 数据收集与分析 45 3.8.3 里程碑评审 46 3.9 资源使用计划 46 3.9.1 人员管理方法 46 3.9.2 人员配置 47 3.9.3 工具及硬件资源 47 3.10 风险管理 47 3.10.1 风险管理流程 48 3.10.2 监控机制 49 3.10.3 风险建议 49 3.11 沟通管理 50 3.11.1 沟通流程 50 3.11.2 沟通计划 51 3.12 配置管理 52 3.12.1 配置管理内容 52 3.12.2 配置管理步骤 52 3.12.3 配置管理工具 53 3.13 变更管理 54 3.13.1 变更提出及批准 54 3.13.2 变更实施 54 3.14 质量控制 55 3.14.1 质量检查项 55 3.14.2 质量检查执行方法 56 3.14.3 过程评审 56 第4章 面向管理的测试统计 57 4.1 缺陷管理 57 4.1.1 缺陷跟踪管理工具 58 4.1.2 测试过程中的约定 59 4.1.3 缺陷管理流程 60 4.1.4 缺陷的分类 61 4.2 测试过程的统计展示 61 4.2.1 缺陷管理统计 61 4.2.2 缺陷状态跟踪统计 64 4.2.3 缺陷修正情况统计 65 4.3 测试结果汇总展示 66 4.3.1 对工作产品汇总统计 66 4.3.2 对测试人员工作汇总统计 67 4.3.3 对开发人员工作汇总统计 67 4.3.4 对项目的综合分析 68 第5章 XX软件最佳实践经验 71 5.1 网络拓扑图 71 5.2 体系架构 71 5.3 业务特点 72 5.4 测试目标 75 5.5 功能测试 76 5.5.1 测试策略 76 5.5.2 测试方法 77 5.5.3 测试实施 77 5.5.4 测试结果 78 5.6 非功能测试 78 5.6.1 测试重点 78 5.6.2 实现模式 78 5.6.3 测试过程 79 5.7 测试工具 79 5.8 项目管理 79 5.8.1 与用户的密切合作是成功的前题 79 5.8.2 建立有效、规范的软件测试管理体系 80 5.8.3 建立良好的团队合作氛围 81 5.9 强强合作，强势服务能力 81 第6章 报价方案 82 XX软件的优势 XX软件公司一直致力于项目管理的开展、推广和完善工作，积累了丰富的项目管理经验。在软件过程能力方面，XX软件形成了符合ISO9000、CMM、CMMI要求的质量控制体系，并于2003年8月通过QAI组织的CMM咨询和3级评估。 2004年XX软件公司与IBM合作建立国内首家基于Rational/SDP的测试中心和跨区域的协作开发平台，建有IBM授权的软件测试中心。借助IBM Rational/SDP成熟的技术, 使用IBM Rational提供的全套软件自动化测试工具，并以RUP的方法论为管理指导，实现对整个软件测试生命周期的管理，全方位的软件质量验证，为客户提供多种