团队精神在水利水电项目部的作用课件.docVIP

团队精神在水利水电项目部的作用 从建筑工程项目的特点和项目管理来看，项目部就是一个团队，项目部的团队精神是项目部能否有效履行职责，实现预期目标的关键。由于水利水电工程项目普遍是地点偏远，流动作战，环境差，条件简陋，生活艰苦，不可预见因素多，如果不注重团队精神建设，就会给人以散兵游勇的形象，战斗力、竞争力也就无从谈起。一个有着强大文化根基底蕴、良好团队精神的建筑企业无论是对职工还是业主都具有很大的吸引力，也就必然会在竞争中处于优势。一个企业如果许多在建或已竣工工程亏损，遗留问题不断出现，就会严重阻碍了企业做大、做强目标的实现。这与忽视项目人力资源管理中的团队建设，尤其是对施工项目部的团队精神不够重视有着直接的关系。由此，有必要探讨项目团队的特点，培养项目团队精神，为提高项目管理水平，提升项目盈利能力开拓新的思路。 一、项目团队精神的特点 一是有统一的团队精神理念。团队精神的关键首先要求团队必须有一个共同的精神理念，有了共同的精神理念，团队成员就是一个利益的共同体，就有了一致的价值取向，就有了共同的目标和追求，团队就有了凝聚力、向心力和战斗力。企业存在的目的是为了盈利，只有盈利的企业，才能生存、发展、壮大，才能实现可持续发展。兵团八建作为老字号中型国有企业，同样不能回避盈利的重要性问题，所以项目部应大力培养民富企强的团队精神理念。 二是有统一的团队精神风貌、工作作风和自豪感。项目部职工