经济管理中国家族企业的职业化管理研究精选.docVIP

毕业设计说明书(论文) 题目： 学生： 学 号： ： ： 二〇年月目 录 1 绪 论 1 1.1 问题的提出 1 1.2 研究意义 1 1.3 研究现状分析 1 1.4 研究思路和主要内容 3 1.4.1 研究思路 3 1.4.2 主要内容 3 1.5 家族企业职业化管理的相关概念 4 1.5.1 家族企业的界定 4 1.5.2 职业化管理的界定 5 1.5.3 职业经理人的界定 5 1.5.4 职业经理人市场的界定 5 2 中国家族企业职业化管理的现状分析 6 2.1 中国家族企业职业化管理的现状及其分析 6 2.1.1 中国家族企业的认识现状 6 2.1.2中国家族企业职业化管理的实行现状 7 2.2 中国家族企业职业化管理存在的问题及分析 10 2.2.1 中国家族企业职业化管理存在的问题 10 2.2.2中国家族企业职业化管理存在的问题分析 11 3中国家族企业进行职业化管理的前提和条件 13 3.1 中国家族企业进行职业化管理的前提 13 3.2 中国家族企业进行职业化管理的条件 13 3.2.1 中国家族企业进行职业化管理的内部条件 13 3.2.2 中国家族企业进行职业化管理的外部条件 14 3.2.3 中国家族企业进行职业化管理的内外部条件之间的关系 15 4 中国家族企业进行职业化管理的方案 16 4.1 建立和完善职业经理人的选择与激励约束机制 16 4.2. 建立和完善家族企业“自己人”与“外人”公平竞争的人才机制 17 4.3 变革家族企业的产权制度 17 4.4进行家族企业的企业文化建设 17 5 政府在家族企业职业化管理过程中的作用 18 5.1建立与完善中国的市场体制 18 5.2 建立与完善中国家族企业健康成长的社会信任环境 19 6 结 论 20 致 谢 21 参 考 文 献 22 1 绪 论 1.1 问题的提出 家族企业在全世界普遍存在,世界上80%的企业与家族有关.在美国和欧洲,早期的工业化是随着家族企业的兴起而发展起来的,当代世界各国的家族企业仍然是企业总体中最庞大的部分,也是世界各国经济中最活跃的成分。 改革开放二十年来,中国家族企业也得到了长足的发展,到1998年全中国的个体工商户户数已达3210多万家,个体经济从业人员已达7832万人,由1990年占全国从业总数的1%上升到11.18%,工业产值为11813亿元,占全国工业产值的9.8%,民营企业的年产值增长率一直保持在30%左右,远远高过同期国民经济增长速度,显然国名企业已成为社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业普遍采用家族拥有的形式,中国民营众95%以上是家族企业,在内部管理上普遍采用家族制管理。 家族制管理在一定范围内有其成本低，决策快速等优势，但是随着家族企业规模的扩大，就会出现资金人才等前所未有的问题，纯粹的家族企业只是在一些行业,一定的范围内有生存与成长空间,因此家族企业必然会谋求建立现代企业制度。但是从实际情况看，家族企业进行职业化管理成功的少,失败的多,有些家族企业又走回头路,甚至进一步强化了家族制管理,如黄河集团,海星集团等.这说明随着家族企业的发展壮大,家族企业参与市场经济的程度不断加深,人们认识到了家族化管理的局限，体会到了进行职业化管理的必要性，但是在现实方面还存在着许多的问题。 1.2 研究意义 中国家族企业虽然产生和发展的时间短暂，但其对经济的发展是有目共睹的，因此对家族企业这一经济发展现象进行深入的研究有重要的意义。例如家族企业的制度研究，家族企业的生存发展环境的研究，中国家族企业与外国家族企业的对比研究，家族企业的继承人问题研究，家族企业的职业化管理研究等。本文将重点研究中国家族企业的职业化管理问题。经过20多年的发展，许多中国家族企业已经从创业期进入了成长期，其管理模式也有家族制管理向职业化管理转变。在这个转变的过程中家族企业遇到了许多前所未有的问题，为了很好的解决这些问题，以及加深人们对中国家族企业职业化管理的认识，有必要对中国家族企业职业化管理进行研究。 1.3 研究现状分析 家族企业职业化管理的一个重要内容就是进行制度化，规范化管理，聘用职业经理人，职业经理人受聘于家族企业，与企业主之间形成委托代理的关系，因此委托代理论对本研究有一定的借鉴意义。 外国的研究成果大致可以归纳为以下几个方面： (1) 以合同方式约束委托代理双方的行为。 (2) 法律环境对家族企业雇佣职业经理人和传位给家族成员的决策有影响，法律不能有效保护股东权益的国家，家族企业将长期存在。 (3) 企业的内外因素对经理人的行为有影响。外部因素主要包裹产权制度和竞争环境，内部因素主要包括经理人的持股权、报酬合约。 (4) 防范交易者的背叛行为可以采取以下方法：重复交易；提高对背叛行为的识