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09年上半年工作总结 配套类重点工作:全省CE设备供电改造工作实施 09年上半年工作总结 应急重点工作:“森林火灾”及“防汛”重要事件保障工作 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排:-动环工作重点 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排:-作业计划重点 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排:-配套人员提升 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排:-枢纽机房动力整治延续工作 下半年工作安排部署和推进 应急类重点工作安排:-应急演练工作的开展 下半年工作安排部署和推进 应急类重点工作安排:-应急日常化工作推进 互联类重点工作安排:-网间双路由工作的推进 职位认识 个人能力发展 下半年工作计划(代维规范化工作思路) 整改措施(规范代维管理) 举措 3-深化运维改革,提升网络管理水平 举措 4-开展网络储备,应对全业务新竞争 举措 5-加快改造融合,拓展网络新型功能 举措 8-推进节能减排,建设绿色新型网络 举措 8-推进节能减排,建设绿色新型网络 问题分析 4-网管系统整治势在必行 举措 1-夯实运营基础,确保网络运行稳定 举措 1-夯实运营基础,确保网络运行稳定 举措 1-夯实运营基础,确保网络运行稳定 形势分析 小区完好性提升经验体会 3、提升数据业务质量 支撑“移动信息专家”发展目标 3、推进区域营销维护一体化实现融合 2、精英化队伍培养(1) 3、网络信息安全加固(2) 2、我们的思路(1) 要素分析 问题分析 4-网管系统整治势在必行 9. 网络与信息安全工作取得成效 小区完好性提升经验体会 收获 职责明确 根据分公司应急通信保障总体预案,明确规定了本次专项应急保障演练的组织机构和职责,各个工作组按照抢修流程通力配合、密切协作进行演练。 组织有序 在接到省公司进行演练准备的通知后,公司领导立即指派主办部门,由主办部门商讨演练方案的制定,并组织涉及本次演练的各协办部门熟悉演练方案、联合作业 通信保障方案制定迅速 结合监控机房后台数据分析及受灾地现场情况,应急现场指挥小组对于如何按需进行通信保障的迅速确定,对整个应急演练的顺利进行起到了关键作用。 备品备件调度及时 应急物资充足 响应及时 毕节分公司防汛应急通信保障演练总结 遵义公司对基础资源的管理方法及情况 小结:5大方面做好基础资源管理 提高意识 解决困难 严格更新流程 制作模版 管理办法 基础资源 管理 数据网专项优化工作 提升集团业务交付能力 提升端到端质量 1 2 3 1、实施“错峰”机制改善量与接通率的关系; 2、优化SP业务定购关系,确保接通率指标; 3、细分失败原因,挖掘接通率提升空间。 09年底端到端接通率指标提升至80%。 开展CMNET、GPRS核心网、短信、彩信、LBS、彩铃、WAP等数据网专项优化工作,强化网络安全性,可靠性,提升数据业务承载能力。 2、CMNET、短信、GPRS核心网设备利用率提升12%以上; 1、清除网络组织中的单节点风险,实施“双基达标”,完成低版本设备升级; 3、LBS定位成功率达到93%。 综 合 解 决 方 案 安全 网络 存储 运维 基础保障服务 通信与IT融合服务 数据 语音 应用 服务 咨询服务 4、完善省内IP地址资源管理。 营销服务 网络维护 渠道管理 新型的移动网络维护模式 职责重新整合 资源共享、优势互补 区域营销维护一体化 遵义、安顺、黔东南本地网的区域营销维护一体化,用户规模402万户,基站规模4930个,每年可直接节约成本171万元。 增强了本地客户服务水平,提高投诉响应速度,进一步增强网络运行稳定性(09年1-5月小区完好性排名:黔东南第1,安顺第3,遵义第4) 现阶段问题:营销与维护融合力度不够。 总结经验,规范管理,实现真正意义一体化融合,提高工作效率,降低营运成本 网络核心 技术支援 网络优化 面向设备、 网元维护层面 面向故障、监控、 设备巡检的一线维护 分层次的业务技能要求 全专业的技术资质认证 / / 975 117 08-09年上半年通过认证人数(初级) 18 30 310 120 09下半年初级资格培训计划(人次) 4 核心 / 电工资质 270 基站维护资格 10 传输维护资格 09下半年中高 级资格培训计划(人次) 专业 承担全省核心网、无线网、数据网、TD网络核心任务及技术支援,人员主要集中在省公司网管中心 第一层:核心团队 第二层:骨干团队 承担分公司的重点专业维护,占各分公司维护人员的30% 第三层:基础团队 承担基站、传输巡检及数据网宽带接入维护,占整体维护
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