永泰地产-北公司营销策划部岗位说明书.doc

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永泰地产-北公司营销策划部岗位说明书

目 录 营销策划部经理岗位 2 营销策划部副经理(策划主管)岗位 6 营销策划部副经理(销售主管)岗位 9 营销策划部媒体主管岗位 11 营销策划部商业地产策划员岗位 14 营销策划部住宅地产策划员岗位 17 营销策划部销售代表岗位 20 营销策划部销售秘书岗位 23 营销策划部经理岗位 基本信息 本岗位名称 岗位编号 岗位定员 工作关系 主要工作职责 根据公司的战略要求,负责总体营销策划方案的制订及实施,对各项目公司营销方案及市场研究等工作进行指导及调整,为集团领导的决策提供市场依据 序号 概述 描述 1 2 总体方案确定 结合推广策略与规划,确定项目总体营销推广方案; 组织进行项目营销模式和方法的研究、总结 3 推广管理 对策划推广方案的实施进行跟踪指导; 指导协调各项目制定推广应急方案、组织难点攻关; 主持市场推广策略执行效果的评估; 监督推广活动中集团品牌贯彻力度; 管理公共传播事务 4 销售信息管理 建立并维护销售信息收集、整理、分析、反馈预警机制; 建立应急方案,加快库存的消化,优化后续产品的配比结构; 对于项目销售中的难点,组织收集相关信息、分析原因,主持制定具有决策参考价值的策略方案 5 销售制度管理 对现行销售体制的优化研究与设计,制定相关制度和规范; 销售服务流程与规范的设计及执行监督; 优化中心的定价机制,并对定价策略提出有价值的建议。 6 经验总结 总结、备案营销过程中的各种优秀经验,并进行推广; 7 营销媒介推广策略制定 根据调研结果,组织制定项目营销媒介推广策略; 组织项目媒介推广定位研究; 组织项目推广应急方案的研究制定 8 组织品牌研究 关注和分析竞争对手的品牌发展战略,品牌竞争力调查研究 9 品牌资源管理及评估 健全品牌运作标准化体系,统一品牌识别系统; 定期监测品牌运营状况并调整相应的品牌策略; 10 公共传播事务管理 统筹管理集团公共传播事务,传播企业形象、品牌理念等方面内容 11 部门内部工作 组织制订部门年度工作计划,并负责对计划进行分解和组织实施,确保部门各项工作任务的完成和目标的达成; 编制并组织执行部门年度/月度预算,合理利用部门预算支出; 监督和指导下属完成岗位工作目标; 协调本部门与其他部门之间关系,以利各项工作顺利开展; 提出部门岗位设置和部门人员职位异动建议,为人力资源管理部门提供决策参考; 与下属沟通订立下属季/年度绩效考核指标,负责与下属员工进行绩效面谈,签订绩效改善建议书并辅导实施; 组织部门内部培训,不断培养下属,提升下属工作能力; 负责沟通和协调本部门和各相关的业务合作单位、政府主管部门之间的关系。 12 其它 完成上级交办的其他工作 工作职权 业务类 费用审批类 人事类 任职资格 教育程度 专业 工作经验 资格证书 业务技能 语 言 英语 其它 能力素质 其他 修订记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 首次填写 营销策划部基本信息 本岗位名称 岗位编号 岗位定员 工作关系 主要工作职责 负责项目的市场定位、产品推广和营销方案,确保项目成功运作,树立良好市场品牌。 序号 概述 描述 1 结合推广周报、销售周报、政策环境、市场状况撰写每周营销分析报告 2 撰写市场研究报告 安排调研人员对项目进行市场调研工作,参与市场调研机构的选择,并对调研报告进行审核、验收 3 提出产品定位与设计要求 项目前期进行产品及目标市场分析研究,提出产品定位与设计要求 4 监控价格体系 制定价格体系并进行日常价格监控和分析 5 资源整合与管理 整合与管理项目推广案例资源,管理外部市场研究和推广策划专业合作资源 6 策划活动管理 负责公司建设项目的整体营销策划工作,编制项目营销计划及营销策划方案; 组织地产营销方案的具体实施,并对方案的实施情况进行评价、调整; 参与公司地产项目定位和项目规划设计方案评审; 负责拟订本地地产项目的销售价格策略和销售价格; 负责销售手册的编写; 7 经营管理 管理和监督地产经营情况,提出改进方案 8 其它 完成上级交办的其他工作 工作职权 业务类 费用审批类 人事类 任职资格 教育程度 专业 工作经验 资格证书 业务技能 语 言 英语 其它 能力素质 其他 修订记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 首次填写 营销策划部基本信息 本

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