深圳市技术创联盟_精益供应链管理研讨_吴诚老师_201501.ppt

四、如何有效降低采购成本？ Value Analysis（价值分析，VA） Value Engineering（价值工程，VE） Early Supplier Involvement（早期供应商参与，ESI） Leveraging Purchases（杠杆采购） Consortium Purchasing（联合采购\集中采购） Standardization（标准化） 价格与成本分析 ...... 第一部分 精益供应链管理介绍 第四部分 采购与供应商管理 第五部分 物流与配送管理 第二部分 精益供应链战略战术管理 第三部分 计划管理与库存控制 深圳市新一代信息技术产业技术创新联盟 附属功能 评价标准 运输距离 运输批量 线 路 配送 运输 项目 一、物流、运输与配送 二、物流合理化的原理和做法 标准化原理； 合并原理； 差异化原理； 延迟原理。 实现共同配送; 实现区域配送; 推行准时配送系统; 推行即时配送; 实行产地直送配送; 实现配送的信息化; 实现配送的自动化; 实现配送的条码化及组合化； 提倡多种配送方式最优组合； 实行送取结合。 物流与配送的合理化的目标：成本、效率、服务！ 保管仓储、配送中心、物流中心、物流园区--比较 保管空间 辐射范围 运送批量 运送品种 经营特点 主要功能 服务对象 物流中心 配送中心 保管仓库 项目 物流园区 三、配送管理 四、配送中心规划与设计 前期准备 确定系统目标 功能规划 选址规划 作业流程规划 设施设备规划 信息系统规划 系统工程原则 价值工程原则 科学化原则 发展原则 主办：深圳市宝安区经济促进局 协办：深圳市新一代信息技术产业技术创新联盟 吴诚老师部分课程清单： 《仓储、配送成本控制及流程管理》大纲（吴诚老师）.doc 《仓储管理与库存控制》大纲（吴诚老师） -2天版本.doc 《仓储管理与物料配送》大纲（吴诚老师） -2天版本 - 更新版本sy.doc 《仓储管理与物料配送》大纲（吴诚老师） -2天版本.doc 《仓储管理与物流优化》大纲（吴诚老师） -2天版本.doc 《仓储管理人员管理技能提升》大纲（吴诚老师） -2天版本.doc 《仓储配送与物资计划管理》大纲（吴诚老师） -2天版本.doc 《价值链供应链全成本管理》大纲》大纲（吴诚老师） -1天版本.doc 《价值链供应链全成本管理》大纲》大纲（吴诚老师） -2天版本.doc 《价值链供应链全成本管理》大纲（吴诚老师）.doc 《价值链供应链管理》大纲（吴诚老师） - LL.doc 《企业价值链解读与运营管理》培训方案（吴诚老师） - 2天版本.doc 《企业内部物流管理》课程大纲（吴诚老师）-1天版本 - jm.doc 《企业运营管理》大纲》大纲（吴诚老师） -2天版本.doc 《企划与运营管理》大纲》大纲（吴诚老师）-2天版本.doc 《供应商体系构建和采购降低成本》大纲（吴诚老师） - 2天版本.doc 《供应商关系管理》大纲（吴诚老师）_1天版本.doc 《供应商关系管理和质量管理》大纲(吴诚老师).doc 《供应商开发管理与采购谈判技巧》大纲（吴诚老师）_2天版本.doc 《供应商战略合作与成本管理》大纲(吴诚老师).doc 《供应商管理》大纲(吴诚老师)-2天 - zs.doc 《供应商管理》大纲（吴诚老师）_1天版本.doc 《供应商管理与商务合约管理技巧》大纲（吴诚老师）--更新版本.doc 《供应商管理与招投标合同谈判技巧》大纲（吴诚老师）.doc 《供应商管理与物流库存合理化》大纲（吴诚老师）.doc 《供应商管理与采购谈判技巧》大纲（吴诚老师）_2天版本.doc 吴诚老师部分课程清单： 《供应链与一体化管理》大纲（吴诚老师） - 2天版本-深圳移动.doc 《供应链与仓储管理》培训方案（吴诚老师） - 2天版本-sy.doc 《供应链与供应商管理》大纲(吴诚老师) - nb.doc 《供应链全成本管理》培训方案（吴诚老师） - 2天版本.doc 《供应链全流程管理》培训方案（吴诚老师） - 2天版本 -bc - 副本.doc 《供应链及SOP管理》大纲（吴诚老师）.doc 《供应链快速响应及全成本管理探讨》_吴诚老师_同洲电子_0.5天.doc 《供应链成本管理》大纲（吴诚老师）.doc 《供应链整合透析与技巧》课程大纲（吴诚老师）_2天版本.doc 《供应链流程管理》培训方案（吴诚老师） - 1天版本.doc 《供应链管理、优化与精益物流管理》大纲（吴诚老师） -MD - 副本.doc 《供应链管理》培训方案（吴诚老师） - 3-5天版本.doc 《供应链管理》大纲（吴诚老师） - 2天版本 -z.do