能源管理系统绍.ppt

（总厂级关键考核指标） （分厂级关键考核指标） （车间级关键考核指标） （重点耗能设备考核） （各分厂班组操作人员能效考核指标） 9、KPI考核 10、统计分析—统计报表 实现多角度的、综合性的对比分析，运用数据编辑与运算、能源统计、能源结算、各类考核计算、图形(日负荷曲线、典型日分析、日周月详图等)、报表(日报、周报、月报、季报、年报、分时分区统计、系统异常报表，形成能源供需计划分析、能源供需实绩分析、产品综合能耗分析，为能源管理和决策提供更有效的指导和帮助。 月报 年报 班报 10、统计分析-各类报表 日报 原料 消耗 库存 综合 10、统计分析-各类报表 水 电 汽 煤 10、统计分析-各类能源汇总 10、统计分析-能源消耗分析 1、生产报表完全统一，提高信息的准确性。 2、生产报表的及时性，可以由天提高到1小时。发现问题，促进决策。 3、所有报表可以自动生成，可以极大地减少生产报表制作的劳动量。 4、报表的保存和查询非常方便，减少人工费用和保管费。 效益分析 设备管理流程图 设备管理 11、设备管理 11、设备管理 设备台账 故障记录 运行管理 设备故障分析 直测数据自动采集 手工录入 巡检结果自动上传 隐患报表自动产生 14、设备管理-巡检 设备状态监控 设备运行记录 14、设备管理 1、及时了解设备的库存，及保证设备的可用性，保证正常生产 2、监控设备运行状态，发现能效异常问题，指导维护，保证设备正常运行 3、对设备故障进行分类分析，提高设备的检修效率，指导设备的采购，降低设备成本 4、基于运行时间和状态的维护，最大限度在保证生产的正常运行 效益分析 质量管理流程图 质量分析 15、质量管理 15、质量管理 检验设备自动采集 质量工艺总貌 原始记录 分析报表 16、成本分析 基础数据维护：包括统计产品的产量、从ERP系统自动获取或手工录入各种能源介质的进货量/耗用量/价格，将各能源介质、原料、产品进行分类汇总。 成本分析查询：每种燃料的购入量和价格统计、每种燃料实际消费量、燃料综合使用价格。峰/谷/平电耗在总电耗中的比重%。 16、成本分析 月度能耗费用查询 公司能耗综合统计分析 年度成本分析 月度成本分析 17、接口 DCS OPC/Modbus/DCT OPC/Modbus/DCT PEMS系统 PLC系统 DCS系统 ERP/MES系统 接口服务|中间表 其它系统 制定接口 目 录 * 南方水泥管理整合、精益化生产管理推进的必然历程，更高效的人员效率要求、成本管理率不断的压缩以及对设备运转率、产品质量要求及设备预知性维修的追求，传统的纸质报表管理模式已经不能满足需求，需要更高效、更快捷的管理新模式 目前水泥行业大力推进信息化包括生产信息化建设，但处于一种初步开发、各自为政的状态，建设的形式多种多样，整个行业还没有一个统一的标准，甚至目前的信息化建设还是以别的行业项目成熟经验来作为模板应用到水泥行业，缺乏专业适应性 三 目前南方水泥已经进行财务、供销业务的信息化建设，但针对“五集中”管理要求，迫切需要在现有基础上进行生产管理的信息化建设，真正实现“产供销”一体化，达到“五集中”的管理要求 信息化 XX南方生产信息化项目背景 XX南项目目标 主要功能目录 目前生产煤耗管理取得成果 目前生产电耗管理取得成果 Thank you！ * 设备管理，HOLLiAS-Bridge特有功能。设备管理是提供设备全周期的动态管理，设备的静态基本情况、档案、履历、日常维护、运行情况、点巡检、润滑、维修等管理围绕着设备的保养、保修、维修、检测等工作展开，从设备的原始数据，设备投入使用后发生的一系列故障、维修、保养等操作都记录在台帐中。 * * 质量管理，HOLLiAS-Bridge特有功能。质量管理模块主要通过对原料、中控、产品、外协件、工序检测信息的收集、统计、分析，向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告，使他们能及时准确地了解质量信息及存在的问题，及早采取措施，避免不必要的损失，提高产品的信誉。 * * 质量管理，HOLLiAS-Bridge特有功能。质量管理模块主要通过对原料、中控、产品、外协件、工序检测信息的收集、统计、分析，向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告，使他们能及时准确地了解质量信息及存在的问题，及早采取措施，避免不必要的损失，提高产品的信誉。 * 联合重组，企业数量大分布广，信息反馈滞后，信息流、资金流、物流不无法统一，集中管理模式手段不理想，企业规模扩大使财务管理和内部控制难度加大，企业经营风险加剧，管理成本上升。 管理制度、流程不一，未形成区域合力，混合所有制企业，业务流程不畅 具体而且复杂的管理问题需要解决，计划与执行，绩效对标 管理半径长，级次多