第1章概论7608.pptVIP

* * 1.3 项目风险管理 从20世纪60年代起，风险管理研究逐步趋向系统化、专业化，使风险管理成为管理领域中的一门独立学科专业和一项特殊职能，专门处理那些因未发生的事而带来可能性的负面影响。 在20世纪60年代到70年代，许多美国主要大学的工商管理学院都开设可风险管理课程，传统的保险系也将教学重点转移到风险管理方面。 在20世纪70年代，风险管理的概念、原理和实践已传播到加拿大和欧洲、亚洲、拉丁美洲的一些国家。 随着风险管理和项目管理的日益普及，迫切需要规范的项目管理学科体系作为理论基础，各国的项目管理专业组织纷纷建立各自国家的项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge,简称PMBOK），在各国的项目管理知识体系中都把风险管理作为重要的管理内容之一。 * * 1.3 项目风险管理 1.3.3 项目风险管理的范围 1．项目的限制 按项目分类，风险管理尤其适用于以下一些项目： 研发项目。 现代大型工程项目。 国际承包工程项目。 按项目性质，对具备下列特征的项目尤其应该进行风险管理： 创新多、使用新技术多的项目。 预研不充分，不定因素多的项目。 * * 1.3 项目风险管理 项目目标没有最终确定的项目。 投资数额大的项目。 边设计、边施工、边科研的项目。 合作关系复杂的项目。 受多种因素制约和受业主严格要求的项目。 具有重要