高企培毕业论文.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高企培毕业论文

国家职业资格全国统一鉴定 企业培训师论文 (国家职业资格一级) 论文题目: 企业培训要持续创新以适应企业发展的需要 姓 名: 郑达 身份证号: 准考证号: 所在省市: 北京市 所在单位: 北京华商商务会所有限公司 企业培训要持续创新以适应企业发展的需要 姓 名 郑达 单 位 北京华商商务会所有限公司 摘要: 20世纪90年代开始,我国开始向国外学习企业培训,便开始研究与实践适应我国文化的培训方式,以改变单一的、传统的师徒传承方式,使员工接受更为全面更为统一化的培训,从而建设具有中国特色的企业文化。随着时代的发展,社会的进步,越来越多的企业意识到了企业培训的重要性,也更加重视企业中的培训工作,但是在这一过程中,许多企业忽视了培训工作的目的,只是一味的进行一成不变、例行公事般的培训工作,使得企业员工非但没有通过培训提高自身的素质和工作绩效,反而对培训工作产生了质疑和懈怠,致使员工工作绩效持续偏低,企业发展较慢。企业培训工作应坚持持续创新,利用现代化的培训技术,适应企业发展的需要,真正做到与时俱进。 在企业运作过程中,培训工作实质上是一种系统化的智力投资,其作用主要体现在:培训有利于提高企业员工的整体素质,促进企业的长远发展;培训有利于企业加强自身对外部环境的适应性;培训能够提高企业自身改革和创新的能力;培训是企业提高执行力和凝聚力以及传承企业文化的重要手段。而对于企业员工,培训是企业给员工员工培训需求分析为企业培训工作提供了运作的基础。它是在企业培训需求调查的基础上,由培训部门、主管人员等相关工作人员等采用各种方法与技术、对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及需要培训哪些内容的一种活动或过程。报告提要,即对报告要点的概括 需求分析实施的背景 开展需求分析的目的和性质 概述需求分析实施的方法和流程 培训需求分析的结果 对分析结果的简要评析提供参考意见 附录。包括收集和分析信息时用的相关图表、原始材料等。 报告提要。对报告要点的概括。了解员工现有的全面信息知识、技能等需求   企业要建立自身非常良好的培训机制,不断的创新和摸索是其充分条件。: 三、展开培训工作的要点 1.注重培训过程创新。 保证培训的持续性。不是一次培训就一劳永逸,必须根据企业内外环境变化及企业需要,多次培训,持续教育,以防止知识老化,保持企业科学技术的先进性。保证持续培训的全员性。即持续培训的对象是企业全体成员,包括生产操作层、专业技术人员、管理层和最高决策层,从生产工人直至董事长无一人例外。保证持续培训的适应性。一方面,持续培训内容必须随时随地适应时代发展、环境的变化,适应社会需求,以及企业和个人发展之需要;另一方面,企业要针对不同工作群体、不同个人,有的放矢、因人而异持续进行内容、形式相异的培训。再者,对每个人的教育培训应当同其职业生涯发展,分阶段开展。例如岗前培训,职业早期的岗位培训、学历教育,职业中期的专业技术培训、升迁培训、转岗培训,职业后期的人格魅力培训、离岗培训或退休准备培训等。 保证持续培训的超前性。企业的培训,既是对人力资源的实际开发过程,又是人力资本形成和积累的过程,它可以针对目前工作所需要的知识和技能,又可以着眼于未来组织的需要、工作的要求。企业的持续培训,既要保证企业当前各项任务的顺利完成,从而做好再教育、再培训;同时,更要预测和分析未来环境变化及其引致的企业需求,针对组织和个人发展现状及可能出现的问题,不断进行有针对性、预见性、超前性的教育培训开发,以为企业未来发展准备好足量的人力资本和必需的人才资本,保证企业持续发展、立于不败之地。而这正是企业进行持续培训、终身教育的实质和根本目的所在。 注重培训的内容的创新。 以人为本成为企业管理的指导方针和理念使企业培训的目的由一元演变为多元,不仅仅追求经济利益,还鼓励企业和员工的共同成长。因此企业培训的重点不仅仅是补充知识和培训技能,而应该更多考虑对员工重点进行现代经营管理理念、创新意识和经营管理能力、创新能力的培养和提高。此外如何体现企业价值观与员工个人价值观的统一,培训内容的创新是重要的手段。通过培训内容方面的明显创新,可以企业内形成共同的价值观、共同的目标和共同认可的行为道德规范,培育员工对企业的归属意识和积级主动的参与意识,造就员工奋发进取、积极敬业、团结协作的精神,以保证企业各项目标的顺利完成。此外培训内容的创新也可以从细化培训内容入手,对于职业技能培训、知识培训、技术培训、能力培训、管理职能培训、安全健康培训、组织发展培训、企业文化教育、学历教育等

文档评论(0)

asd522513656 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档