企业文化组织架构管理制度安全教育公司概述岗位事假天.pptVIP

新员工入职培训 江南汽车制造有限公司 长沙基地人力资源部 培训流程 众泰控股集团 众泰控股集团是一家以汽车整车、发动机和变速箱等关键零配件的研发制造为核心业务和发展方向的现代化民营企业集团。现拥有浙江永康、杭州、湖南湘潭和长沙四大整车制造基地，集团旗下拥有“众泰”和“江南”两大汽车整车品牌。拥有国内外先进水平的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺生产线和整车动态性能检测线。 老车标 新车标 ZOTYE AUTO 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 江南汽车 湖南江南汽车制造有限公司是中国兵器工业总公司下属的大型军工企业——江南机器(集团)有限公司联合众泰控股集团经股份制改造后成立的专业轿车制造股份制企业 2007年4月众泰集团重组江南汽车 2007年5月江南奥拓生产销售全面恢复 2007年11月众泰江南汽车星沙产业园正式奠基 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 2008年12月 梦迪博朗上市 2010年09月 梦迪博朗国产车型朗悦正式上市 2010年4月朗俊在江南汽车基地成功下线 2011年5月朗俊上市 长沙基地 2010 2009 2008 2007 11月11日公司正式奠基 焊装厂房交付、涂装厂房交付、 焊涂总三大工艺调试启动 3月28日国产朗悦正式下线 6月朗悦国产化批量生产 2010年产销M型车17200 台 2011 2012 形成20万的生产能力 预计生产朗悦车型9万台， A00车型6万台。 10月13 日朗悦正式上市 M平台车型（梦迪博朗） 08年12月15日下线并上市 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 预计生产朗悦车型4万台， A00车型2000台 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 西大门 南大门 * 朗悦 朗俊 朗朗 众泰汽车 朗系类3款轿车 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 * 众泰 2008 江南奥拓 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 众泰Z300 众泰5008 众泰A00 众泰V10 集团愿景|经营定位|经营理念|组织管理信念|集团座右铭|质量方针|核心价值观 科学管理 精心制造 优质服务 持续改进 顾客满意 营造健康快乐汽车生活 ·?对客户——为客户创想价值 ·?对员工——为员工创享未来 ·?对社会——为社会创响和谐 品位、实惠的汽车创造者 ·?品位：品位汽车、品味精彩? ·?实惠：物美价廉、服务大众 ·?创造：创想生活、创赢未来 ·?人才观——人才是金字塔的基石·?产品观——产品是企业的名片 ·?环境观——小细节看出大品格·?竞争观——有竞争才有未来 ·?成本观——节约是一种美德，更是一种智慧·?社会观——拥有一颗感恩的心 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 以人为本 和谐管理 谦和诚信 创新务实 追求卓越 回报社会 创造快乐的汽车复合基地 员工的快乐 客户的快乐 股东的快乐 长沙基地 财务部 总经办 人力资源部 工艺部 质量管理部 动力设备部 制造部 售后服务部 商务部 市场部 基建部 公共事务部 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 销售中心 长沙财务中心 长沙制造中心 长沙行政中心 销售部 总经理 湘潭基地 技术中心 采购中心 长沙采购部 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 产品定义 研发管理 产品开发 工艺开发与生产准备 产品支持 主数据管理 项目管理 政策法规 基础与公用平台建设 供应商寻源 商务 开发项目管理 采购执行 供方管理与绩效评估 生产计划 生产排程 生产控制 生产交付 产线管理 物料计划 库存管理 物流与配送 主数据管理 量产配额管理 物料结算 MBOM管理 产品质量审核 质量体系管理 质量改进 SQE 零件检验 过程质量控制 预算管理 财务核算 资金管理 投资管理 资产管理 税务管理 财务分析 人力资源规划 招聘配置 劳动关系 高级经理管理 培训开发 绩效管理 薪酬福利 流程管理 数据中心 OA 门户 邮件 质量管理 财务管理 人力资源 支持服务 采购管理 制造管理 入场物流管理 任免管理 考勤管理 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 社保及公积金缴纳 员工生活 员工行为规范 任免管理 员工 部门 负责人 人力资源部 员工转正流程 员工试用期时间为1-3个月，试用期内被证明不合格或者有违规违纪行为的新员工将解除劳动关系。 企业文化 组织架构 管理制度 安全教育 公司概述 任免管理 辞职预告期 辞职手续 离职手续 辞 职 试用期：提前三天 转正之后：提前30天以书面形式提出 员工提交《辞职