企业培训教练会教你成功战略七步曲.docVIP

企业培训教练会教你 首先,了解企业培训教练的含义: 　　1、将顾问从繁琐的文本设计和编写工作中解放出来; 　　2、咨询项目的客户价值贡献明显超过报告式咨询服务模式; 3、项目结束后，客户项目组参与人员的管理理念、思维方式、专业能力和管理技能水平等方面获得显著提升，客户不仅得到了一些类似报告、方案、文件等必要的显性化过程文本成果，而且还实实在在地收获了隐形化的企业能力提升成果，用客户语言说就是“带出了一批人!”　　4、客户项目组人员高度和深度参与，在咨询顾问专业辅导下完成部分和/或全部咨询任务; 　　顾问的主要时间和精力聚焦在创造更高客户价值的高难度项目任务和专业领域精进中; 　　5、有助于培育和构建客户的组织变革可实施条件，缩短现实管理能力与实现变革转型愿景目标所需能力之间的差距，有利于项目结束后各项文本成果的进一步落地实施; 6、对管理咨询服务的客户体验显著增强，价值满足程度高。　　教练培训技术是提升效率的管理技术，是应用于企业管理的，在其中能学到哪些知识，小编为你讲述： 教练技术是一门通过发问来发挥潜能，提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心态，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。它的核心内容是：教练以中立的身份，通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态，从而区分其行为是否有效，并给予直接的反馈，使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能，以最佳状态去创造成果。教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业，它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能等。教练培训技术可以学到对行动有迅速的反馈。行动自然得到矫正，在挑战和技巧之间有一种平衡。日常生活中，如果能力相对于挑战弱，我们会沮丧和焦虑;如果潜能大大高于表现机会，我们会乏味。恰好处在乏味和焦虑二者之中，才能真正的愉悦，行动和意识相融合。注意力集中在我们的行动上。由于挑战和技巧相匹配，因而要求一门心思。由于目标很明确，又能不断得到反馈，就能够做到这一点，摒除杂念。由于高度集中注意力，使我们摆脱了日常生活中导致压抑和焦虑的害怕，根本不担心失败。集中心思工作，根本想不到失败。内在的原因是：涌流状态下，我们很清楚该干什么，而我们的技巧又正好足以迎接挑战。 企业培训教练 创域 友情提供