PC业务观念相左富士通西门子面临分手.docVIP

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PC业务观念相左富士通西门子面临分手   两个世界巨头的结合,曾使富士通西门子计算机公司一度成为欧洲PC市场上的老大,但如今它的地位却摇摇欲坠,在巨大压力下它应该何去何从      在富士通看来,球在西门子一边。   8月6日,有消息称西门子意欲出售其所持有的富士通西门子计算机有限公司50%的股权。对此,该公司的公关部负责人表示目前双方仍在进行相关谈判,还未作出最终决定。但由于此前西门子首席执行官Peter Loescher曾公开表示过对合资公司业绩的不满,因而业内有观点认为该消息并非空穴来风。若果真如此,将标志着西门子从PC行业全身而退。      合资公司主营电脑业务,从1998年至今已经进入第10个年头。根据西门子与富士通当时的约定,如果到2009年9月仍没有任何一方出售手上的股份,那么所签协议将会自动延续5年;一方若要终止协议必须提前1年告知另一方。如今,两家公司都已经到了抉择的时刻。   就在消息传出同期,富士通总裁Kuniaki Nozoe在一次新闻发布会上表示,移动电话业务的增长前景比电脑业务好得多。业内认为,这意味着享有优先购买权的富士通可能无意收购西门子所持的股份。   已经坚持了近10年的合作,是否真的将走到尽头?      风光不再      尽管富士通与西门子最终是否分手还要看事态的发展,但合资公司的销量呈现下滑趋势却已是不争的事实。   富士通西门子曾一度是欧洲PC市场上无人能敌的老大,但据本刊记者了解,2007年下半年,该市场的销量排名发生了微妙的变化,中国台湾巨头宏基进入三强,而富士通西门子却降至第四位。在德国市场,富士通西门子的销量第一名宝座也被宏基夺下,退居第二。   动态的市场调查数据也显示出这个合资品牌发展动力不足。2008年第二季度德国PC市场的出货量为240万台,增长了22.4%。而富士通西门子的出货量却下滑7.6%,仅售出27.8万台,市占率从15.1%下降至11.58%。相比之下,宏基的销售情况明显好得多,其出货量为29.8万台,增长率高达45.4%,市占率从10.3%上升至12.41%。而惠普公司虽然排名第三,但其销量却已逼近富士通西门子,只比后者少1000台。照此现状,惠普超越富士通西门子几乎是易如反掌。   对此,合资公司方面表示,尽管销量不如宏基,但利润却比后者好,因为他们所销售的是高端的PC。但令业界玩味的是,富士通西门子正在向廉价PC市场进军。2008年8月28日,在柏林举行的第48届IFA(国际消费电子展)大会上,他们公布了一款名为Amilo Mini的超便携低价笔记本,配置和性能明显低于以往其所推出的PC产品,定价约为585美元。过去,富士通移动产品高级主管Paul Moore曾表示,廉价PC产品即使为生产厂商获取了一些市场份额,也不会为其增加多少收益,因为它本身的利润空间已经相当有限了。   对于富士通西门子的“反常”举动,分析人士认为,这是因为其在PC市场正面临着严峻的挑战,不仅在高端PC需求量大的美国市场没有一席之地,就连在其主战场欧洲也遭到了激烈的竞争,使其不得不有些病急乱投医。业内担心,残酷的境遇将增加富士通和西门子分手的可能性。      西门子无心恋战?      不仅合资公司的销量出现下滑趋势,富士通和西门子在对电脑业务的认知上也产生了一些比较严重的分歧。   在近期采访中,富士通中国公司负责人告诉《IT时代周刊》,对富士通而言,电脑业务是其核心业务,它一直倾力投入,并且合资公司的销售收入对其也有相当大的诱惑力。相关数据显示,2007年富士通的销售总额约为533亿美元,而合资公司的销售收入为66亿欧元(约合102.9亿美元),后者占前者的19.3%左右。此外,在合资公司的三大主营市场(欧洲、中东、非洲)中,富士通的地区营业额为84亿美元,约占其总额的15.8%。   然而,PC业务对于西门子的意义却不尽相同。2007年,西门子的工业、能源和保健部门的销售总额约为1119.81亿美元,相比之下,合资公司所取得的102.9亿美元收入显得有些微不足道。更让西门子感到不满的是,合资公司的净利润只有区区1.05亿欧元,而上述三大部门的净利润为66.6亿欧元。   事实上,2007年西门子已将工业装备、能源和医疗系统定为其三大主营业务,电脑业务并不在其内。本刊记者从西门子的最新财报中发现,三大主营业务的盈利能力呈现出快速上升的趋势。截至2008年6月底,工业部门的单季赢利与去年同期相比增长了39%,能源和保健部门分别增长了39%和6%。   业界甚至有观点认为,电脑业务已逐渐沦为西门子的边缘业务,这显然与富士通以此为核心业务的理念背道而驰。对一个合资公司而言,合伙人在理念上的分歧肯定会严重阻碍其发展。因此,如果德国

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