巴氏雅虎“瘦身”初显成效锤炼平台发力网络广告.docVIP

巴氏雅虎“瘦身”初显成效锤炼平台发力网络广告 　　重组、整合产品、锻造平台，虽是新官，可巴茨在雅虎点燃的远不止“三把火”。更何况，她每走一步都指向那个明确的目标――恢复往日的荣耀 　　巴茨一句：谁要是向媒体透露公司信息，将会被踢到火星上去。自此，雅虎的信息之门砰然关闭，剩下门外媒体数不尽的猜测与争论。当然，围绕巴茨的风言风语也有些密不透风。 　　6月23日，在美国著名科技博客TechW发表的一篇文章中，分析师们集中火力抨击了自巴茨上任以来，雅虎在搜索领域毫无作为，也没有赶上社交网络的潮流，并断言雅虎可能永远无法从与微软交易的拙劣表现中恢复。新任CEO卡罗尔?巴茨上任后的一系列错误，将让雅虎面对无法挽回的损失。 　　同一日，美国知名财经杂志《巴伦周刊》的封面故事则用浪漫而英雄式的笔调，称赞巴茨拥有足够的能力扭转公司当前的颓势，她将成为雅虎最后。但同时也是最好的希望。 　　外界的意见可以是主观的，但雅虎的经营数据却能反映出问题。自巴茨1月份闪亮登台以来，雅虎的股价已经上涨了近30％。comScore的数据也显示，今年第一季度，雅虎在美国搜索市场的份额为20.7％，略高于去年第四季度的20.5％。 　　花旗集团的分析师马克?马哈尼进一步表示，雅虎在线品牌广告和搜索市场的份额，在过去三个季度已经趋于稳定，将雅虎的评价上调至“买人”，还将其目标价上调至21美元。他甚至指出，我不认为雅虎目前发生的重大变化已经在它的股价中充分表现出来。在马哈尼的描述中，雅虎是一个即将实现彻底颠覆的典型。 　　巴氏雅虎正在积极恢复失去的荣耀。 　　 　　 　　精简重组 　　 　　据悉，巴茨原本不想接手雅虎，但在杨致远的诚意邀请下，这位前Audodesk总裁答应同他谈谈。巴茨让杨致远给她介绍，在与微软的交易中，董事会中谁能作出重大的决定。当听完杨致远的介绍后，巴茨惊呼，“天啊，你需要的是管理，从你的介绍中我听不出谁是主事的人。”当时，她对雅虎组织结构和人员状况的评价是，“就像一幅Dilber漫画”。而通常，Dilber漫画是比喻那些被官僚机构管理得丧失了独立行动能力，蠢得什么事也做不成，只能把事情搞糟的人。 　　重组对雅虎员工并不陌生，似乎一旦出现问题，重组便成了雅虎高层解决问题的良方。在杨致远时代，曾发起了几次不成功的重组。因此，巴茨在对雅虎再次重组之前，深表同情地对雅虎员工说，“我知道你们已经厌倦了重组。” 　　然而，让巴茨头痛的不仅仅是雅虎组织结构的问题。雅虎前高级副总裁布拉德，加林豪斯把雅虎的业务群比喻为，在面包上涂抹花生酱，每一个地方都有那么点，但是最后什么也没抓住。雅虎目前不同的网络站点竟然高达100多个。 　　巴茨毫不客气地砍掉了一些不赚钱的业务，关闭了GeoCites、视频编辑网站Jumpcut、Yahoo live!、雅虎公文包、雅虎宠物、雅虎My web和Rs广告、雅虎360等多项服务。随后，她更是建立起一面耻辱墙，甚至要求旗下任何一个产品都不能逃脱评估，她认为每个产品只有经过严格的业绩考核后才能存活。削减产品带来的是人员大幅度变动，Delicious网站创始人joshua Schachter、Flickr网站联合创始人Caterina Fake和Stewart Butterfield都相继出走。雅虎CFO布莱克?约根森也在重组中离开。 　　6月19日，雅虎在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中称，4月份宣布的裁员700A将给第二季度带来2200万美元至2700万美元的重组费用。但分析师评论，重组改善了雅虎产品品质并提高运营效率，同时也将使决策过程更加清晰、权责更加明确。 　　 　　锻造平台 　　 　　一边为雅虎“瘦身”，一边锤炼雅虎的平台。这就是巴茨正在开展的工作。 　　据悉，目前雅虎已经测试了100多个版本的主页，巴茨指出目前的版本太老，不能吸引用户，新的版面将于2009年底推出，她期待能给用户带来震撼的感觉。 　　5月2日，雅虎开始向一部分用户推出新版主页。参与测试的用户在打开网站首页时，将被重定向至页面。在新主页中，用户可以自己定制左边的导航。 　　此外，雅虎正计划整合旗下原本分散的各个站点和服务，如财经、体育服务，照片分享网站Flickr等，并为这些网站增加更多的社交功能。 　　近日，雅虎对邮箱也有了新的布局，在邮箱的界面添加一些小应用。此前，谷歌推出“谷歌波浪”，这款用于邮箱的新技术刚推出就吸引了不少人的眼球，据称要等到2009年底才正式推出。有分析师称，雅虎目前在邮箱上的动作就是为了利用谷歌邮箱的创新空档，抢占先机。据市场调研机构comScore统计，今年2月份雅虎首页共拥有3.29亿独立访问用户，同期雅虎邮箱的独立访问用户为28亿，仅次于微软的Hotmail。 　　业界