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互联网和ＩＴ新趋势如何改变未来 　　企业可以把它最核心、最关键的企业流程和数据放到自己的私有云里面，把一些比较通用的应用放到公有云上。三到五年之后，整个公用云可能慢慢变成像水电一样的日常消费品。 　　 　　5月19日，软交会当天，大连世博广场上空乌云压地，挟着500米外海水的湿气汹涌而来。广场主楼三层，由《互联网周刊》承办的互联网论坛上，“云”的话题也正被讨论得如火如荼。 　　云计算等IT新趋势、IDC创新模式，以及生活服务的网络化普及，成为本次论坛聚焦所在。大连信息产业局副局长马国胜、SAP全球高级副总裁、中国研究院总裁芮祥麟、点击科技总裁王志东、aiCache大中华区总裁贾进熹、PAYPAL高级总监张臣等，出席论坛并带来精彩发言和对话。 　　 　　范围经济是下一代主导 　　 　　和往年不同，今年软件和信息服务业的发展处于特别时刻。所谓“特别”，精彩的数字和百分比掩盖不了隐含的危机和挑战。受国际金融危机继续蔓延深化的影响，我国软件产业的收入在同比增长较快的同时，增速出现回落，包括软件产品、软件服务和软件出口的增速全都减慢。在如此难以预料的前景面前，人们不由得忧心忡忡，其结果便是，对于IT技术新趋势以及未来产业应用情况，大家热情猛涨。 　　“我们认为范围经济将成为下一代经济的主导模式，其特点是共享资源、分摊成本、差别化、多样化。外包本身也是一种新的生产方式，搞外包的人本身也需要产生新的生产方式。通过这样的一种创新，关注社会服务，要进行合作和人才技术创新，总之要通过服务来创造价值，这个是发展大趋势。”论坛一开始，中国社科院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》主编、论坛主持人姜奇平用了三组词概括了《互联网周刊》对中国软件和信息业的关注和思考：机遇与挑战、思考与发现、创新与突破。 　　 　　云计算外的云业务 　　 　　云计算绝非新鲜话题。在2008年和2009年，它几乎被媒体和专家们说滥。此次论坛，SAP全球高级副总裁、中国研究院总裁芮祥麟和著名企业家、点击科技总裁王志东分别分享了自己对于云计算的独特思考。 　　“企业可以把它最核心、最关键的企业流程和数据放到自己的私有云里面，把一些比较通用的应用放到公有云上。三到五年之后，整个公用云可能慢慢变成像水电一样的日常消费品。”芮祥麟表示，全球化趋势下，单个企业已经不是竞争的主题，而企业的价值链成为了从以前单个和单个之间、集团和集团之间的对抗到价值链和集团之间的对抗。在这种背景下，竞争优势从企业内部的效率过渡到企业网络的创新能力。如果将信息技术看作基础设施，如同每个企业都会用水、用电，很少企业会为此开电力厂，当计算能力成为日常消费品的时候，为什么不把计算机当一个新的事业来使用? 　　将云计算的“云”分成公有云和私有云，这在业界也属新鲜概念。而点击科技总裁王志东，却将虚无缥缈的云带入一个实际的层面：云业务。 　　“假如有人提出一种新的CDN的模式，能够很轻而易举地扩展，一下达到几十万、上百万台的服务器，能够提供加速和分发这种服务的时候，我们也可以说这样的模式实现了云计算的模式。所以按这样的理解，我们就可以看到云计算实现的方法，其核心就是大型计算或协同计算实现的方法。”在王志东看来，云计算的基础就是一种协同网络应用。如何去用协同计算的方法整合资源和实现对外服务，其最重要的特点是要有一种整合无限资源的能力，通过这种资源整合来去实现真正可扩展的计算服务、计算能力。而Google之所以取得巨大成功，其核心竞争力就在于其强大的云计算能力以及基于云计算的多样化“云业务”――Google搜索、Google地图、GoogleVoice…… 　　 　　IDC未来可能免费 　　 　　IDC是本次论坛的另一个重要议题。帝联科技上海分公司总经理郑郑对于IDC的创新模式，发表了精彩的主题演讲。作为一个非电信级IDC运营商，帝联科技在运营中遇到的问题以及其传统运营模式的突破，是郑郑本次探讨和思考的重点。 　　“从用户的需求上来看，对于IDC这种网络带宽比较大的企业需求比较多的是互联网企业，但是传统性企业对于互联网的需求并不是数量上的需求，而是质量上的需求。”更进一步，郑郑预言，未来IDC确确实实是一个平台，这些平台是一个数据业务，“未来我们关注应用服务和增值服务，关注如何把应用和增值的门槛都降低，甚至我相信有一天IDC可能是免费的。” 　　应用和增值的门槛降低以后，到有一天IDC成为免费平台，这时，它可能要面临另一个问题，即新的“围城”之困。“用互联网的术语来说，IDC发展数据增值业务，总得是要从1.0走向2.0，从多样化中获益；但到了纯2.0的模式，却又面临着收费之痛，所以发展到一定阶段，从2.0的城外向1.0的城内走也是必要。”姜奇平用了这样一个生动的比喻来阐释。