重庆开县至四川宣汉二级公路改建工程开工报告1.docVIP

重庆开县临江至四川宣汉二级公路改建工程 总开工报告 （D2合同段） 二00五年三月 目 录 1 拟开工日期…………………………………………………..1 2 施工机构的建立……………………………………………..1 3 质检体系的建立……………………………………………..1 4 安全体系的建立……………………………………………..2 5 劳力安排……………………………………………………..2 6 材料、机械及检测仪器设备进场情况……………………..4 7 水电供应情况………………………………………………...5 8 临时设施的修建……………………………………………...5 9 施工方案的准备情况…………………………………………6 重庆开县临江至四川宣汉二级公路改建工程 总 开 工 报 告 我项目部上场以来根据工程特点和合同要求,从施工机构的建立、质检体系的建立、安全体系的建立、劳力安排、材料、机械及检测仪器设备进场情况、水电供应情况、临时设施的修建、施工方案方面着手进行施工准备,现已准备完毕,具备开工条件。 1 拟开工日期 拟开工日期 ：2005年3月1日 2 施工机构的建立 我公司为高起点、高标准完成本标段范围内的工程项目，确保施工总体目标的实现，成立以***为项目部经理、***为项目部副经理、***为项目总工程师的“临宣D2段项目经理部”。该经理部共设6个职能部门，分别是：工程技术部、安全质量部（包括试验室）、资源保障部、环境保护部、计划财务部、综合部。项目部下辖5个专业施工作业队伍： 1个桥梁作业队、4个路基作业队、组织机构详见“图1临宣路第D2标段施工组织机构图”。 3 质检体系的建立 建立健全质量管理组织机构，成立以公司项目经理任组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，确保本标段质量保证体系的有效运行，定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导。从组织上确保质量目标的实现。项目经理部下设安全质量部、配备专职质量检验工程师，工程队设专职质量检验员，工班设兼职质量检验员。组建精干高效的试验和测量队伍，项目经理部安质部下设中心试验室，施工队设试验组，配备必要的检测、试验仪器设备，在原材材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节，实施施工全过程测量和试验控制，对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。质量管理组织机构详见“图2 质量管理组织机构图”。 4 安全体系的建立 建立健全安全组织机构和安全保证体系，成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产第一责任人， 项目安全质量部为安全保证职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现总是及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。安全组织机构详见“图3安全组织机构框图” 5 劳力安排 根据本标段总体工程进度安排，施工高峰期计划投入劳动力1020人，组成5个专业施工作业队。各专业施工队由长期从事公路建设的施工作业人员组成。劳动力组织和调配的原则是：满足要求，专业娴熟，工种搭配合理，进场调遣迅速。详见“表4劳动力动态配备表” 5.1 技术工种配备 各专业作业队技术工种配备情况详见“表5主要管理人员及技术工种组成表”。 5.2 各队劳动力配置 桥梁作业队：共计上场150人，其中管理和专业技术人员8人，技术工人112人，普工30人。 路基作业一队：共计上场170人，其中管理和专业技术人员8人，技术工人152人，普工10人。 路基作业二队：共计上场250人，其中管理和专业技术人员8人，技术工人232人，普工10人。 路基作业三队：共计上场300人，其中管理和专业技术人员8人，技术人282人，普工10人。 路基作业四队：共计上场150人，其中管理和专业技术人员8人，技术人112人，普工10人。 6 材料、机械及检测仪器设备进场情况 6.1材料准备情况 6.1.1 主要材料供应方式及组织计划 材料供应计划及数量详见“表6主要材料分季度供应计划表” 。 6.1.2 工程用汽(柴)油及为工品的供应方式及组织计划 油料的供应利用地方现有的油库。火工品的供应已与