硫酸厂岗位说明书。.doc

硫酸厂 分厂厂长岗位说明书 岗位名称 厂长 岗位编号 LSC-01 所属部门 硫酸厂 直接上级 分管副总经理 日期 直接下级 副厂长、分厂书记 一、职责与工作任务 职责一 职责表述 制定并实施本厂年度经济责任制、年度工作目标和计划 工作任务 根据公司经济责任制总体方案，组织制定全年生产、管理的工作目标、工作计划； 合理分配工作目标至下属各责任部门，定期监督、检查完成情况； 监督、控制工作计划的实施过程，并对过程和结果负全面责任； 及时修正实施年度经济责任制过程中的影响因素，确保年度计划的完成。 职责二 职责表述 建立健全高效的生产管理系统，保证系统有效运行 工作任务 建立完整合理的生产管理系统，协调相互关系，保证工作畅通，有效发挥现有各类资源的优势； 建立关键运作流程，及时进行组织和流程的优化调整，提高整体运行质量； 组织并监督实施设备检修计划，保证各生产装置的稳定运行； 与主管副总保持良好沟通，定期向其汇报目标和计划执行情况、成本和消耗情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 职责三 职责表述 组织并实施本厂的安全生产和环保工作 工作任务 领导制定本厂的安全制度和安全操作规程，监督执行； 分析全厂的安全生产和环保工作，监督、指导下属部门制定全年安全生产和环保工作实施方案，并组织实施； 定期组织专项会议，对阶段性重点工作进行及时部署落实； 加强对重点部门和危险源的监控，落实责任，制定并实施定期检查和随机抽查制度。 职责四 职责表述 负责推进本厂技术进步，全面提升产品质量，降低各类生产消耗 工作任务 组织本厂技术人员和生产骨干进行技术革新和工艺改进工作，提质降耗； 督促有关部门强化生产一线的工作责任心和技术改造意识，提高工作质量； 配合公司质量管理部门，组织做好工厂质量检查、整改工作。 职责五 职责表述 负责本厂的内部管理 工作任务 编制本厂的经费支出预算，在分管副总的授权内审批控制； 领导、组织员工参加质量培训、安全培训、业务培训、管理培训等培训工作； 负责本厂员工队伍建设，拟定下属的岗位配置、岗位说明书； 根据招聘程序及公司权限设置，参与或建议下属人员的任用及变更； 对直接下属实施绩效考评，并提出奖惩建议。 二、权力 1、拥有下属员工工作的指导权和考核权 2、拥有下属员工的任免建议权 3、在直属上级的授权下，拥有厂内经费的审批权 三、工作协调关系 内部协调关系 各职能部门、仓储中心、有机二厂、有机一厂、PVC厂、氯碱厂 外部协调关系 无 四、任职资格　 教育水平 大专及以上学历 专 业 电气或热能及企业管理 培训经历 安全培训、企业管理知识培训 经 验 8年以上生产工作经验，3年以上相关管理岗位工作经验 知 识 熟悉电力企业生产工艺、流程、设备和生产管理知识，具备电厂安全、环保知识 能力技巧 较强的沟通协调、组织能力 、专业能力、领导能力、人际能力，计划与执行能力 个人素质 身体健康 五、其他　 使用工具/设备 计算机、内部局域网 工作环境 办公室、生产现场 工作时间特征 日班，有时需要加班 六、备注 分厂书记岗位说明书 岗位名称 厂书记 岗位编号 LSC-02 所属部门 硫酸厂 直接上级 硫酸厂厂长 日期 直接下级 办公室主任 一、职责与工作任务 职责一 职责表述 负责分厂员工的思想政治工作 工作任务 根据公司要求，定期不定期地对员工进行工厂、形势、任务的宣传和教育； 及时对员工进行党的路线、方针、政策等的宣传、教育； 及时了解员工思想动态，协调解决员工困难。 职责二 职责表述 配合厂长做好全厂管理工作 工作任务 协助厂长制定、完善全厂行政、生产管理制度、完善生产管理体系； 协助厂长落实、安排分厂经济责任制，完成公司下达的任务； 协调分厂干部之间、职工之间关系，创造和谐的企业文化。 职责三 职责表述 协助厂长做好全厂的安全和环保工作 工作任务 协助厂长制定本厂的安全制度和安全操作规程，并组织实施； 监督、指导下属部门制定全年安全生产和环保工作实施方案，并组织实施； 组织员工的安全培训、教育。 职责四 职责表述 监督、指导办公室工作 工作任务 1、检查办公室主任工作职责的完成情况； 2、协调各事业部、厂办等职能部门关系； 3、检查、考核厂办人员的工作完成情况。 职责五 职责表述 协调、做好公司党委口子下达的相关工作及任务 工作任务 1、协调完成人武部的民兵训练，征兵工作； 2、协调完成团委的青年培样工作； 3、协调完成工会的群众工作及企业文化活动； 4、协调、组织的党员的日常教育及发展工作。 二、权力 1、拥有下属员工工作的指导权和考核权； 2、拥有下属员工的任免建议权；